-
Свежие записи
Свежие комментарии
- Роман к записи Стратегическое партнерство в закупках
- Игорь Братанов к записи Категорийный менеджмент в закупках производственных компаний: введение
- admin к записи Как беспилотные технологии влияют на логистику?
- admin к записи Обо мне
- admin к записи Курс «Профессиональные производственные закупки»
Архивы
- Октябрь 2023
- Апрель 2023
- Октябрь 2022
- Май 2020
- Апрель 2020
- Январь 2020
- Апрель 2019
- Март 2019
- Апрель 2018
- Февраль 2018
- Январь 2018
- Декабрь 2016
- Август 2016
- Июль 2016
- Июнь 2016
- Май 2016
- Январь 2016
- Ноябрь 2015
- Октябрь 2015
- Май 2015
- Апрель 2015
- Март 2015
- Февраль 2015
- Январь 2015
- Ноябрь 2014
- Сентябрь 2014
- Август 2014
- Июнь 2014
- Май 2014
- Апрель 2014
- Февраль 2014
- Январь 2014
- Декабрь 2013
- Ноябрь 2013
- Октябрь 2013
- Сентябрь 2013
- Август 2013
- Июль 2013
- Июнь 2013
- Май 2013
- Апрель 2013
- Февраль 2013
- Январь 2013
Рубрики
- Best practices in Procurement
- Cost management
- Informational technology in Procurement
- Inventory management
- Inventory management
- Pricing in purchasing
- Purchasing pricing
- Quality management
- The best practices in Purchasing
- The general information about Procurement
- Vendor selection
- Возврат инвестиций
- Выбор поставщика
- Закупка средств производства
- Информационные системы и компьютеризация закупок
- Категорийный менеджмент
- Логистические операции
- Лучшие практики в закупках
- Международная торговля
- Общая информация о закупках
- Общая информация о закупках @en
- Основные KPI в закупках
- Проведение переговоров: азы мастерства
- Процессы закупки
- Технологии
- Управление запасами
- Управление затратами
- Управление качеством
- Управление рисками
- Управление службой закупок
- Ценообразование в закупках
- Этические моменты в закупках
-
Мета
-
Архив рубрики: Управление службой закупок
Секреты успешной трансформации закупочной функции
Tweet Здравствуйте, уважаемые читатели блога! В последнем номере журнала «Директор по закупкам» было опубликовано интересное интервью с Дмитрием Бояркиным, директором по корпоративным закупкам АО «Объединенная химическая компания «УРАЛХИМ». Представляем Вашему вниманию основные моменты этого интервью.
Статья в «Вестнике McKinsey»: «Развитие навыков, необходимых для реализации стратегии закупок»
Tweet Обратил внимание на очень занимательную статью в номере №30 "Вестника McKinsey": "Развитие навыков, необходимых для реализации стратегии закупок". На нашем сайте мы приводим ключевые тезисы данной статьи.
Альянсы закупок со службами финансов и информационных технологий
Tweet Здравствуйте, дорогие коллеги и любители закупок! Мы продолжаем перечень публикаций, посвященных роли закупок в организации. Сегодня мы рассмотрим альянсы закупок со службами финансов и информационных технологий.
Место службы закупок в организации
Tweet Здравствуйте, дорогие любители закупок! После небольшого перерыва возобновляю публикации на своем сайте. В серии из ближайших нескольких статей будет проанализирована роль службы закупок в организации. При этом будет использован материал из замечательной книги «Buying for business» Кристофера Баррата и Марка Уайтхеда. А начнем мы вот с такого вопроса: «Какое место в структуре организации должна занимать служба закупок?». Убежден, что данный вопрос интересует многих. И это удивительно на самом деле. Только подумайте, насколько странно прозвучит вопрос: «Какое место в структуре организации должно занимать производство?» или: «Какое место в структуре организации должна занимать служба продаж?». Производство есть производство. Разве не понятно, что это отдельное подразделение со всеми присущими ему правами и … Читать далее
Материалы II Ukrainian Procurement Forum 2013
Tweet 02 ноября в Киеве проходило достаточно значимое мероприятие среди специалистов и менеджеров по закупкам - II Ukrainian Procurement Forum 2013. На данном мероприятии собрались 130 профессионалов в области закупок. Несомненная польза от форума - это возможность обсудить с коллегами лучшие практики и инструменты в закупках, поделиться практическим опытом. Собственно говоря, Ваш покорный слуга выступал на этом мероприятии с докладом об эффективном управлении затратами с использованием анализа калькуляций поставщика. Все материалы с этого значимого события выкладываю ниже. Уверен, они будут достаточно полезны для Вас.
Перспективные тренды в управлении закупками
Tweet Стремительное развитие информационных технологий и глобализация привели к изменениям обычных закупочных практик. В данной статье мы рассмотрим основные приемы, которые являются актуальными в управлении закупками в настоящее время.
Эффективные реформы отдела закупок
Tweet От вашего отдела закупок ожидают, прежде всего, регулярного положительного влияния на акционерную стоимость, но каким образом это осуществить? Приведенный в данной статье пошаговый алгоритм, поможет преобразовать Ваш отдел закупок в функционал с лучшими мировыми стандартами. Указанные рекомендации могут быть полезны любому отделу закупок, независимо от количества штата в нем и размера отрасли.
Управление рисками в поставках
Tweet В предыдущей статье мы упомянули стратегии управлении рисками. В данной статье мы рассмотрим процесс управления рисками в поставках более подробно. Итак, каждое решение в области бизнеса связано с рисками, и поставки - не исключение. При применении финансовых инструментов более высокая прибыль компенсирует инвестору или кредитору более высокий риск сделки. Как уже упоминалось в предыдущей статье, закупочные риски классифицируют по трем основным видам: 1) риск нарушения потока товаров или услуг; 2) риск существенного изменения цены приобретаемой продукции; 3) репутационный риск. Все три вида рисков влияют на конкурентоспособность и финансовое положение компании.
Стратегии закупок
Tweet При стратегических поставках ключевой вопрос формулируется так: как служба поставок и цепь поставок могут реально вносить вклад в достижение целей организации и реализацию ее стратегии? Кроме того, есть еще один важный вопрос: как цели и стратегии организации могут точно отражать вклад и возможности цепи поставок?
Рубрика: Управление службой закупок
1 комментарий
Управление цепью поставок
Tweet Управление цепью поставок (Supply Chain Management, SCM) - это системный подход к управлению потоками информации, материалов и услуг, идущих от поставщика сырья через предприятие и склады до конечного потребителя. SCM отражает философию ведения бизнеса, в которой подчеркивается ставка на процессы и интеграцию.