-
Свежие записи
Свежие комментарии
- к записи Матрица Кралича: риски и ценность в процессе поставок
- Роман к записи Стратегическое партнерство в закупках
- Игорь Братанов к записи Категорийный менеджмент в закупках производственных компаний: введение
- admin к записи Как беспилотные технологии влияют на логистику?
- admin к записи Обо мне
Архивы
- Октябрь 2023
- Апрель 2023
- Октябрь 2022
- Май 2020
- Апрель 2020
- Январь 2020
- Апрель 2019
- Март 2019
- Апрель 2018
- Февраль 2018
- Январь 2018
- Декабрь 2016
- Август 2016
- Июль 2016
- Июнь 2016
- Май 2016
- Январь 2016
- Ноябрь 2015
- Октябрь 2015
- Май 2015
- Апрель 2015
- Март 2015
- Февраль 2015
- Январь 2015
- Ноябрь 2014
- Сентябрь 2014
- Август 2014
- Июнь 2014
- Май 2014
- Апрель 2014
- Февраль 2014
- Январь 2014
- Декабрь 2013
- Ноябрь 2013
- Октябрь 2013
- Сентябрь 2013
- Август 2013
- Июль 2013
- Июнь 2013
- Май 2013
- Апрель 2013
- Февраль 2013
- Январь 2013
Рубрики
- Best practices in Procurement
- Cost management
- Informational technology in Procurement
- Inventory management
- Inventory management
- Pricing in purchasing
- Purchasing pricing
- Quality management
- The best practices in Purchasing
- The general information about Procurement
- Vendor selection
- Возврат инвестиций
- Выбор поставщика
- Закупка средств производства
- Информационные системы и компьютеризация закупок
- Категорийный менеджмент
- Логистические операции
- Лучшие практики в закупках
- Международная торговля
- Общая информация о закупках
- Общая информация о закупках @en
- Основные KPI в закупках
- Проведение переговоров: азы мастерства
- Процессы закупки
- Технологии
- Управление запасами
- Управление затратами
- Управление качеством
- Управление рисками
- Управление службой закупок
- Ценообразование в закупках
- Этические моменты в закупках
-
Мета
-
-
Архив рубрики: Общая информация о закупках
Стратегия Supply Chain в Dodo Brands 2024-2027
Tweet 01 мая 2020 года в блоге была опубликована статья “Стратегия управления цепями поставок в «Додо пицца». Прошло 3,5 года. В этой публикации мы порассуждаем, что удалось реализовать, а что - нет, а также попробуем спрогнозировать, каким будет Supply Chain в Dodo Brands в 2024-2027 гг.
Новая эра Big Data в закупках: конвергенция Интернета вещей, блокчейна и искусственного интеллекта
Tweet В мире закупок существует одна важная проблема. В то время как будущее самой функции находится под угрозой, слишком много СРО смотрят на будущее закупок исключительно через технологическую призму и рассматривают технологию как цель (когда это - средство для достижения цели). Поэтому неудивительно, что вопросы, стоящие на вершине их повестки дня, сосредоточены вокруг того, на какой технологии (RPA, блокчейн, большие данные, AI,…) они должны сосредоточиться и реализовать. Это - как, если бы тот или иной элемент техники волшебным образом решил бы все наши проблемы. Сосредоточиться на том, ЧТО, а не на том, ПОЧЕМУ - все равно, что поставить телегу перед лошадью.
Рубрика: Общая информация о закупках
Метки: AI, Big Data, CPO, IoT, роботы, Цифровая трансформация закупок
Оставить комментарий
Стратегические альянсы
Tweet Здравствуйте, уважаемые коллеги! В данной статье мы кратко рассмотрим особенности создания стратегических альянсов с поставщиками.
Распределение доходов
Tweet Здравствуйте, уважаемые коллеги и любители коммерческих закупок! В этой статье мы рассмотрим особенности управления цепочкой ценности на примере конкретного закупочного инструмента - распределения доходов между участниками цепи поставок.
Глобальный сорсинг
Tweet С открытием рынков Восточной Европы, Китая и Индии, более, чем миллиард дополнительных рабочих стали доступны по всему миру: рабочие с низкими зарплатными требованиями, но высокими специализированными навыками. Тем не менее, использование эффекта глобализации означает получение преимущества не только от стран с низким уровнем стоимости жизни, но и от использования мирового рынка поставок.
Декомпозиция продукта
Tweet Здравствуйте, уважаемые коллеги и любители закупок! В рамках данной публикации мы продолжаем рассмотрение инструментов изменении основных характеристик потребности из книги "Purchasing chessboard" консультантов A. T. Kearney. И в этой статье речь пойдет о декомпозиции продукта.
Бенчмаркинг состава продукта
Tweet Здравствуйте, уважаемые любители закупок! В данной публикации мы продолжаем рассмотрение различных закупочных инструментов из замечательной книги "Purchasing chessboard" от консультантов A.T.Kearney. Сегодня мы рассмотрим один из таких инструментов изменении основных характеристик потребности, как бенчмаркинг состава продукта.
Влияние закупок на бизнес
Tweet Какой вклад закупок в успешность компании? Как оценить их влияние на ключевые показатели эффективности и стратегические цели? Нередко, многие директора по закупкам в качестве ответа на эти вопросы в качестве целевого показателя используют объем полученной экономии за анализируемый период. При этом для расчета показателя прибыли чаще всего сравниваются фактические закупочные цены с бюджетными либо фактические закупочные цены с историческими.
Поиск общих преимуществ с поставщиком
Tweet Здравствуйте, уважаемые любители закупок! Сегодня мы рассмотрим заключительную сорсинговую стратегию, применяемую при значительной рыночной силе поставщика и покупателя, а также инструменты и механизмы, которая она в себя включает. Итак, обратим свое пристальное внимание на верхний правый квадрант Purchasing chessboard от консультантов A.T.Kearney.
