Архив рубрики: Выбор поставщика

Об эффективном определении источника поставок

GM поставщикам: давайте рассматривать не предложения, а бухгалтерскую отчетность

Tweet   Уважаемые любители закупок,  сегодня мы публикуем перевод статьи "GM to suppliers: Let's see books, not bids", опубликованной на сайте Automotive News

Рубрика: Выбор поставщика, Ценообразование в закупках | Добавить комментарий

Использование модели анализа иерархий (AHP-модели) при выборе поставщика

Tweet Впервые с описанным ниже подходом я столкнулся в бакалаврской работе студента Санкт-Петербургского государственного политехнического университета Егора Яковлева, посвященной выбору поставщика в цепочке поставок. Егор попросил выступить меня рецензентом его работы, поэтому я в полной мере смог ознакомиться с предложенной методикой. Инструмент показался мне достаточно практичным и более объективным по сравнению с обычной рейтинговой оценкой. Поэтому в данной статье считаю необходимым изложить суть приведенного инструмента. Модель анализа иерархий (AHP-модель) представляет собой MCDM-модель, основанную на принятии решения путем анализа целого перечня критериев, позволяя ответственному закупщику оценить весовые коэффициенты, исходя из степени их важности по отношению к принимаемому решению и степень, в которой каждая альтернатива удовлетворяет заданным критериям.  Это, с первого взгляда, … Читать далее

Рубрика: Выбор поставщика | Добавить комментарий

Материалы II Ukrainian Procurement Forum 2013

Tweet 02 ноября в Киеве проходило достаточно значимое мероприятие среди специалистов и менеджеров по закупкам - II Ukrainian Procurement Forum 2013. На данном мероприятии собрались 130 профессионалов в области закупок. Несомненная польза от форума - это возможность обсудить с коллегами лучшие практики и инструменты в закупках, поделиться практическим опытом. Собственно говоря, Ваш покорный слуга выступал на этом мероприятии с докладом об эффективном управлении затратами с использованием анализа калькуляций поставщика.  Все материалы с этого значимого события выкладываю ниже. Уверен, они будут достаточно полезны для Вас. 

Рубрика: Выбор поставщика, Информационные системы и компьютеризация закупок, Лучшие практики в закупках, Общая информация о закупках, Управление затратами, Управление службой закупок, Ценообразование в закупках | Добавить комментарий

Местные поставщики

Tweet Влияет ли географическое положение на выбор источника поставки? Большинство закупщиков предпочитают приобретать необходимую продукцию из местных источников. 

Рубрика: Выбор поставщика | Добавить комментарий

Один или несколько поставщиков: часть 2

Tweet В предыдущей статье мы рассмотрели преимущества работы с одним поставщиком. Среди очевидных достоинств были выделены следующие: возможность закупок без создания запасов, более низкие расходы на оснастку и дорогостоящую настройку оборудования, возможность получения дополнительных скидок и более низких грузовых тарифов и др. В рамках данной статьи мы рассмотрим аргументы в пользу работы с несколькими поставщиками. 

Рубрика: Выбор поставщика | Добавить комментарий

Один или несколько поставщиков: часть 1.

Tweet Следует ли покупателю полагаться лишь на одного поставщика или целесообразнее взаимодействовать с несколькими? Ответ на этот вопрос может быть очень неубедительным - "все зависит от ситуации". В рамках данной статьи мы рассмотрим аргументы в пользу одного поставщика. 

Рубрика: Выбор поставщика | Добавить комментарий

Твердое предложение

Tweet Причина, объясняющая конфиденциальную обработку цен, указанных в заявках, связана с проблемой, с которой сталкиваются практически все покупатели, а именно "твердое предложение". Большинство компаний обычно прибегают к политике извещения поставщиков о том, что первоначальная заявка должна быть окончательной и что ее пересмотр не допускается ни при каких обстоятельствах. Исключения делаются только в случае явных ошибок. 

Рубрика: Выбор поставщика, Ценообразование в закупках | Добавить комментарий

Конкурентные торги

Tweet Расценки обычно запрашиваются в тех случаях, когда размер предполагаемых обязательств превышает какой-то минимально установленный денежный порог, например, 1 000 у. е. Государственные закупки, как правило, должны выполняться на конкурсной основе. В данном случае законодательство различных стран обычно требует, чтобы сделка была совершена с компетентным поставщиком, заявившим самую низкую цену. В практике частных компаний расценки могут запрашиваться для отбора поставщиков, с которыми затем можно провести переговоры по установлению окончательной цены. 

Рубрика: Выбор поставщика, Лучшие практики в закупках | Добавить комментарий

Источники информации

Tweet Один из основных показателей профессионализма специалиста по закупкам – знание источников информации о поставщиках. Среди инструментов, которые наиболее часто используются ими: онлайновые поиски, электронные сайты и веб-сайты компании. К другим источникам этого рода относят профессиональные журналы, рекламные объявления, директории поставщиков и товарных бирж, переговоры с торговыми представителями, коллегами, профессиональные контакты и собственные учетные документы. В рамках данной статьи рассматриваются наиболее распространенные из указанных инструментов.

Рубрика: Выбор поставщика | Добавить комментарий

Международный сорсинг

Tweet   При закупке сырья и материалов на мировых рынках, процесс выбора поставщика заметно усложняется. Тем не менее, несмотря на это, большинство крупных транснациональных корпораций осуществляют импортные закупки сырья, материалов, компонентов, оборудования у иностранных поставщиков, что обуславливается либо более низкой стоимостью либо наличием у них необходимой товарной номенклатуры.

Рубрика: Выбор поставщика | Добавить комментарий