Роль ChatGPT в трансформации закупок

Опубликовано Апрель 3, 2023 автором admin

Вне всякого сомнения самым ярким технологическим открытием 2023 года является СhatGPT.

ChatGPT расшифровывается как Chat Generative Pre-trained Transformer. Это большая языковая модель, разработанная OpenAI на основе архитектуры GPT (Generative Pre-trained Transformer).

Цель ChatGPT — генерировать ответы, подобные человеческим, позволяя людям вести более естественные и увлекательные разговоры с машинами. Он был обучен на большом количестве текстовых данных, что позволяет ему понимать и генерировать ответы в широком диапазоне тем.

В качестве языковой модели ИИ ChatGPT способен выполнять множество задач, к примеру, языковой перевод, обобщение текста, ответы на вопросы и диалоговое взаимодействие с чат-ботами. Он имеет широкий спектр потенциальных применений в различных отраслях, включая обслуживание клиентов, здравоохранение, образование и, конечно же, Supply Chain

В этой статье мы коротко разберемся, чем ChatGPT может быть полезен в коммерческих закупках

Читать далее →
Рубрика: Best practices in Procurement, Информационные системы и компьютеризация закупок, Технологии | Метки: , , , , | Оставить комментарий

Supply Chan в 2022 году

Опубликовано Октябрь 9, 2022 автором admin

В моем блоге давно не было никаких заметок с той поры, когда я опубликовал статью о долгосрочной Supply Chain стратегии и приоритетах нашей компании в логистике и закупках 

Необходимо отметить, что с того времени много, что изменилось, и, вероятно, мир уже не будет таким, как прежде

Несмотря на это, читая еще-раз представленную несколько лет назад стратегию, отмечаю ее актуальность. Да, изменились географические приоритеты, некоторые проекты пришлось трансформировать или отложить. Да, за этой время было написано-переписано стопка антикризисных сценариев, внесены корректировки в десятки квартальных целей, поставлены on-hold ряд проектов и инициатив. Вероятно, причиной такой «антихрупкости» Supply Chain стратегии является ее фокус на созидание, объединение, создание чего-то нового, что всегда отличало и выделяло нашу компанию. 

Созидание и объединение…

Но, «Что актуально для логистики и закупок прямо сейчас?», вероятно, спросят читатели этого блога 

Об этом постараюсь немного порассуждать

Читать далее →
Рубрика: Best practices in Procurement | Метки: , , , , , , | Оставить комментарий

Стратегия управления цепями поставок в «Додо пицца»

Опубликовано Май 1, 2020 автором admin

Одним из плюсов работы в компании с беспрецедентным уровнем открытости является возможность делиться своим видением стратегии управления цепями поставок (далее - Supply Chain Strategy) в реальном времени, а не в постфактум - в научно-популярной литературе или в мемуарах.

В этой статье я поделюсь с читателями блога своим видением Supply Chain Strategy в компании "Додо пицца"

Подробнее
Рубрика: Best practices in Procurement, Лучшие практики в закупках | Оставить комментарий

Управление закупками в кризис

Опубликовано Апрель 11, 2020 автором admin

Даже в самых детально описанных категорийных стратегиях менеджеры по закупкам забывают об управлении рисками, вспоминая об этом только в период кризисов, связанных, как правило, c изменением нескольких факторов внешнего окружения (STEEP).

На одном из последних вебинаров по закупкам активно обсуждались действенные инструменты по управлению рисками. Дискуссия мне показалась достаточно интересной. Делюсь основными выводами.

Подробнее
Рубрика: Управление рисками | Метки: , , , , , , , | Оставить комментарий

Обратная сторона стратегического партнерства с поставщиками

Опубликовано Январь 21, 2020 автором admin

Существует ряд хрестоматийных примеров, показывающих вред повсеместного использования тендеров, даже тогда, когда ситуация на рынке к этому не располагает. Один из самых распространенных кейсов - ситуация из автомобильной отрасли, описанная в книге "Straight to the Bottom Line: An Executive's Roadmap to World Class Supply Management", когда CPO General Motors - Хосе Игнасио Лопез начал внедрять программу радикального сокращения затрат. Справедливости ради, отдельные элементы этой программы, в частности, глобальный сорсинг, впоследствии стали "лучшими практиками" в коммерческих закупках. Тем не менее, в долгосрочной перспективе General Motors скорее пострадала, чем приобрела от реализации программы, так как поставщики перестали инвестировать в инновации

Приведенный ниже кейс уже показывает обратную сторону так называемого "стратегического партнерства".

Читать далее →
Рубрика: Лучшие практики в закупках | Метки: , , , | Оставить комментарий

Функции управления закупками и обработки заказов в ЭТП компании Alibaba.

Опубликовано Апрель 14, 2019 автором admin

Tmall Global, электронная площадка, управляемая Alibaba, запустила две инициативы: централизованные импортные закупки (CIP) и Tmall международный фулфилмент (TOF), призванные помочь международным брендам и предприятиям выйти на китайский рынок.

Подробнее
Рубрика: Лучшие практики в закупках | Метки: , , , , , , , | Оставить комментарий

Категорийный менеджмент в закупках производственных компаний: введение

Опубликовано Апрель 12, 2019 автором admin

Уважаемые читатели блога, мы запускаем перечень статей с публикацией наиболее интересных, на наш взгляд, выдержке из книги Джонатана О'Брайена "Категорийный менеджмент в закупках: стратегический подход к максимизации прибыльности бизнеса" Читать далее →

Рубрика: Категорийный менеджмент | Метки: , , , , | 1 комментарий

Indian Coffee Board запускает новую ЭТП, работающую на блокчейне, для оптимизации цепи поставок производителей кофе Индии

Опубликовано Апрель 10, 2019 автором admin

В конце марта 2019, Indian Coffee Board объявила о запуске новой электронной торговой площадки, работающей на блокчейне. Читать далее →

Рубрика: Технологии | Метки: , , , , , | Оставить комментарий

Новое решение для P2P от SAP Ariba и American Express

Опубликовано Апрель 10, 2019 автором admin

SAP Ariba и American Express запускают новое решение для P2P (Procure-to-Pay) для своих корпоративных клиентов Читать далее →

Рубрика: Технологии | Метки: , , , | Оставить комментарий

Цифровые закупки: преобразование всего S2P (source-to-pay) процесса вместо его отдельных звеньев

Опубликовано Апрель 6, 2019 автором admin

Для получения максимального выхлопа от трансформации закупок, топ-менеджеры должны обладать не только соответствующими амбициями, но и постоянно развивать свои "цифровые компетенции". 

В настоящее время цифровая трансформация, кажется, стоит на повестке дня у каждого Директора по закупкам (CPO) в крупной корпорации. При этом многие CPO не довольны результатами их цифровых проектов, по причине их 1) длительности 2) дороговизны 3) вовлечения большого количества ресурсов с неочевидными результатами.  Читать далее →

Рубрика: Лучшие практики в закупках, Технологии | Метки: , , , , | Оставить комментарий