Одним из плюсов работы в компании с беспрецедентным уровнем открытости является возможность делиться своим видением стратегии управления цепями поставок (далее - Supply Chain Strategy) в реальном времени, а не в постфактум - в научно-популярной литературе или в мемуарах.
В этой статье я поделюсь с читателями блога своим видением Supply Chain Strategy в компании "Додо пицца"
ПодробнееДаже в самых детально описанных категорийных стратегиях менеджеры по закупкам забывают об управлении рисками, вспоминая об этом только в период кризисов, связанных, как правило, c изменением нескольких факторов внешнего окружения (STEEP).
На одном из последних вебинаров по закупкам активно обсуждались действенные инструменты по управлению рисками. Дискуссия мне показалась достаточно интересной. Делюсь основными выводами.
ПодробнееСуществует ряд хрестоматийных примеров, показывающих вред повсеместного использования тендеров, даже тогда, когда ситуация на рынке к этому не располагает. Один из самых распространенных кейсов - ситуация из автомобильной отрасли, описанная в книге "Straight to the Bottom Line: An Executive's Roadmap to World Class Supply Management", когда CPO General Motors - Хосе Игнасио Лопез начал внедрять программу радикального сокращения затрат. Справедливости ради, отдельные элементы этой программы, в частности, глобальный сорсинг, впоследствии стали "лучшими практиками" в коммерческих закупках. Тем не менее, в долгосрочной перспективе General Motors скорее пострадала, чем приобрела от реализации программы, так как поставщики перестали инвестировать в инновации
Приведенный ниже кейс уже показывает обратную сторону так называемого "стратегического партнерства".
Читать далееTmall Global, электронная площадка, управляемая Alibaba, запустила две инициативы: централизованные импортные закупки (CIP) и Tmall международный фулфилмент (TOF), призванные помочь международным брендам и предприятиям выйти на китайский рынок.
ПодробнееУважаемые читатели блога, мы запускаем перечень статей с публикацией наиболее интересных, на наш взгляд, выдержке из книги Джонатана О'Брайена "Категорийный менеджмент в закупках: стратегический подход к максимизации прибыльности бизнеса" Читать далее
В конце марта 2019, Indian Coffee Board объявила о запуске новой электронной торговой площадки, работающей на блокчейне. Читать далее
SAP Ariba и American Express запускают новое решение для P2P (Procure-to-Pay) для своих корпоративных клиентов Читать далее
Для получения максимального выхлопа от трансформации закупок, топ-менеджеры должны обладать не только соответствующими амбициями, но и постоянно развивать свои "цифровые компетенции".
В настоящее время цифровая трансформация, кажется, стоит на повестке дня у каждого Директора по закупкам (CPO) в крупной корпорации. При этом многие CPO не довольны результатами их цифровых проектов, по причине их 1) длительности 2) дороговизны 3) вовлечения большого количества ресурсов с неочевидными результатами. Читать далее
Цифровизация цепей поставок позволяет компаниям управлять новыми требованиями клиентов, возникающими проблемами со стороны поставщиков, ожиданиями со стороны оставшихся заинтересованных сторон гораздо более эффективно. Благодаря цифровому преобразованию, Supply Chain 4.0 в отрасли потребительских товаров становится… Читать далее
Согласно недавнему отчету консалтинговой компании The Hackett Group, «84% закупочных организаций считают, что цифровая трансформация в корне изменит способ предоставления их услуг в течение следующих трех-пяти лет. Тем не менее, только 32% разработали стратегию для достижения этой цели».
