-
Свежие записи
- Томас Берден (VAT Group): операционное лидерство в полупроводниковой индустрии — контрциклическое инвестирование и гибкость
- Донато Джорджио (Essity): когда миссия компании становится операционным фильтром
- Карен-Мари Катхольм (AkzoNobel): интегрированная цепочка поставок: от закупок до клиента
- Шив Шивакумар (Advent International): как цепочку поставок воспринимают CEO и инвесторы
- Дэвид Буланже (Arla Foods): молочный кооператив и «идеальный шторм» — уроки антикризисного управления в продовольственном секторе
Свежие комментарии
- Дмитрий к записи Лидерство и трансформация цепей поставок в условиях турбулентности: подход Викрама Агарвала
- Роман к записи Стратегическое партнерство в закупках
- Игорь Братанов к записи Категорийный менеджмент в закупках производственных компаний: введение
- admin к записи Как беспилотные технологии влияют на логистику?
- admin к записи Обо мне
Архивы
- Июль 2026
- Июнь 2026
- Март 2026
- Февраль 2026
- Январь 2026
- Ноябрь 2025
- Сентябрь 2025
- Октябрь 2023
- Апрель 2023
- Октябрь 2022
- Май 2020
- Апрель 2020
- Январь 2020
- Апрель 2019
- Март 2019
- Апрель 2018
- Февраль 2018
- Январь 2018
- Декабрь 2016
- Август 2016
- Июль 2016
- Июнь 2016
- Май 2016
- Январь 2016
- Ноябрь 2015
- Октябрь 2015
- Май 2015
- Апрель 2015
- Март 2015
- Февраль 2015
- Январь 2015
- Ноябрь 2014
- Сентябрь 2014
- Август 2014
- Июнь 2014
- Май 2014
- Апрель 2014
- Февраль 2014
- Январь 2014
- Декабрь 2013
- Ноябрь 2013
- Октябрь 2013
- Сентябрь 2013
- Август 2013
- Июль 2013
- Июнь 2013
- Май 2013
- Апрель 2013
- Февраль 2013
- Январь 2013
Рубрики
- Best practices in Procurement
- Cost management
- Informational technology in Procurement
- Inventory management
- Inventory management
- Pricing in purchasing
- Purchasing pricing
- Quality management
- The best practices in Purchasing
- The general information about Procurement
- Vendor selection
- Возврат инвестиций
- Выбор поставщика
- Закупка средств производства
- Информационные системы и компьютеризация закупок
- Категорийный менеджмент
- Логистические операции
- Лучшие практики в закупках
- Международная торговля
- Общая информация о закупках
- Общая информация о закупках @en
- Основные KPI в закупках
- Проведение переговоров: азы мастерства
- Процессы закупки
- Технологии
- Управление запасами
- Управление затратами
- Управление качеством
- Управление рисками
- Управление службой закупок
- Ценообразование в закупках
- Этические моменты в закупках
-
Мета
-
-
Архив рубрики: Процессы закупки
Управление запасами поставщиком
Tweet Здравствуйте, уважаемые любители закупок! В этой статье мы остановимся на операционном интегрированном планировании и рассмотрим его частный пример - управление запасами поставщиком.
Бенчмаркинг состава продукта
Tweet Здравствуйте, уважаемые любители закупок! В данной публикации мы продолжаем рассмотрение различных закупочных инструментов из замечательной книги "Purchasing chessboard" от консультантов A.T.Kearney. Сегодня мы рассмотрим один из таких инструментов изменении основных характеристик потребности, как бенчмаркинг состава продукта.
Совместное приобретение
Tweet Здравствуйте, уважаемые любители закупок! В данной статье мы продолжим рассмотрение инструментов управления спросом по методике консультантов A. T. Kearney, начатое в предыдущей публикации.
Бизнес-процессы закупки: осознание потребности (часть 2)
Tweet «Или эквивалент». Нет ничего крамольного в том, чтобы запросить расценки или предложения, основываясь на бренде или модели производителя, за которыми часто следуют слова «или эквивалент». В подобных условиях покупатель пытается перенести ответственность за соблюдение требуемых показателей, и, возможно, и получение более высоких результатов, на потенциального поставщика, не тратя при этом деньги и усилия на разработку соответствующих спецификаций.
