Архив за месяц: Январь 2013

«Just in Time» System

Опубликовано Январь 27, 2013 автором admin

Tweet During sixties of twenty century due to intensive development of Japanese economy the local steel suppliers can create the enormous production facilities. The main result of it was a process of supplies in very limited terms. Shipbuilders reduced the inventories of produced product from monthly rate to daily rate. So they received the possibility to receive the steel in time without growth of stocks.   Relatively soon another producers of finished goods took this idea on board. And in the mid of seventieth the Vice-President of Toyota, Taiti Ono and his colleagues provided the clear explanation of the definition «just in time». «Just in Time» production is a philosophy … Читать далее →

Рубрика: Best practices in Procurement, Inventory management | Оставить комментарий

Система «точно в срок»

Опубликовано Январь 22, 2013 автором admin

Tweet В 60-е годы двадцатого столетия в результате интенсивного развития японские производители сталелитейной промышленности сумели создать избыточные производственные мощности. Следствием этого явилось осуществление поставок в предельно короткие сроки. Судостроители сокращали производственные запасы изделий с месячной до трехдневной нормы. Таким образом, у них появилась возможность получать сталь вовремя. В скором времени эта идея была взята на вооружение другими компаниями, производящими конечную продукцию.

Рубрика: Лучшие практики в закупках, Управление запасами | 2 комментария

Информационные технологии в закупках

Опубликовано Январь 19, 2013 автором admin

Tweet Современное развитие технологий является мощным фактором изменений, поскольку оно способствует появлению новых методов работы, источников конкурентного преимущества, высокого качества обслуживания. Самым ярким символом передовых технологий является Интернет. Мощный прорыв в технической инфраструктуре и услугах, которые предоставляются "всемирной паутиной", считается ключевым фактором глобализации и оказывает сильное влияние на изменения в современных организациях. Для компаний основное преимущество Интернета заключается в возможности получения информации моментально, в удобной для использования форме и в любой точке Земли. Даже самый бдительный работник таможенных органов не способен противостоять могущественному щелчку компьютерной мышки.

Рубрика: Выбор поставщика, Информационные системы и компьютеризация закупок | Оставить комментарий

Стратегический сорсинг

Опубликовано Январь 7, 2013 автором admin

Tweet Современная глобализация и информационное пространство ужесточает требования к конкуренции. Причем требования касаются всех сотрудников организации: от производства, продаж, маркетинга до закупок. Посмотрите вокруг: сотрудники службы продаж постоянно повышают свои компетенции, обучаясь современным методам переговоров и продаж, производственники пытаются внедрить современные методы оптимизации производства, начиная с 6 sigm, Lean Production и заканчивая WCM, для повышения производственной эффективности. Служба качества, интегрировано c релевантными службами, пытается внедрить различные стандарты ISO и TQM. Кладовщики ведут учет товара используя RFID идентификаторы. "Служба закупок очень консервативна" в этом плане - скажете Вы. А вот и нет. Технологии давно ушли вперед.  Это касается размещения гарантийных писем у выбранных поставщиков, используя возможности современных ERP-систем, согласования электронных версий контрактов в течение нескольких часов, … Читать далее →

Рубрика: Выбор поставщика | Оставить комментарий

О важности закупок или «золотое правило ведения бизнеса»

Опубликовано Январь 3, 2013 автором admin

Tweet Представим на минутку, что Вы - Генеральный Директор транснациональной корпорации, действующей, скажем так, в более, чем в 20 странах. Отрасль, в которой функционирует Ваша компания, характеризуется высокой конкуренцией со стороны национальных и иностранных игроков, определенными законодательными барьерами и очень требовательными покупателями. В таких условиях, согласитесь, радовать акционеров доходами по дивидендам все сложнее и сложнее. Тем не менее, Вы полны амбиций и решимости максимизировать прибыль Вашего предприятия. Как же Вы будете это делать?

Рубрика: Общая информация о закупках | 1 комментарий