Международный сорсинг

При закупке сырья и материалов на мировых рынках, процесс выбора поставщика заметно усложняется. Тем не менее, несмотря на это, большинство крупных транснациональных корпораций осуществляют импортные закупки сырья, материалов, компонентов, оборудования у иностранных поставщиков, что обуславливается либо более низкой стоимостью либо наличием у них необходимой товарной номенклатуры.

Ключевые факторы затрат.

Сложность импортных закупок обуславливается необходимостью учета так называемых "скрытых издержек". Специалисту по закупкам необходимо сравнить уровень затрат с учетом доставки заказанного Товара у отечественного, так и у импортного поставщика. Для этого целесообразно использовать следующий перечень факторов затрат:

- цена в национальной валюте;
- размер таможенных отчислений;
- налоги в другой стране;
- условий оплаты, включая обменный курс;
- затраты на содержание запасов;
- затраты на упаковку, а также на маркировку;
- затраты на логистику;
- страховые платежи;
- затраты на оформление сопроводительной документации;
- импортные пошлины и тарифы;
- страховые платежи;
- брокерские платежи.

Выгоды, которые можно получить при грамотном сорсинге и оценке поставщиков, могут быть достаточно весомыми. Экономия на запасах и транспортировке может обеспечить может обеспечить значительное повышение прибыли, что положительно влияет на рентабельность компании.

Также следует отметить, что увеличение прибыли на единицу продукции можно достичь, не только снижая затраты на закупку материалов, но и уменьшая уровень инвестиций в запасы.

В условиях интенсификации международной конкуренции важное значение имеет качество обслуживания потребителей. Закупка сырья и материалов высокого качества позволит снизить уровень рекламаций, обеспечив стабильность производственного процесса и, увеличивая тем самым, объем продаж.