Архивы автора: admin

Tweet Постоянное совершенствование, которое иногда называют японским термином "кайдзен" (kaizen) - это неустанное стремление заниматься улучшением товара или процесса в ходе небольших последовательно выполняемых действий. Это - составляющая концепций "точно в срок" и управления всеобщим качеством (total quality management, TQM). При реализации постоянное усовершенствование должно осуществляться на основе хорошо сформулированного и структурированного общего подхода с применением инструментов, требующихся для решения проблем, в частности анализа Парето, гистограмм, корреляционных диаграмм, диаграмм причинно-следственных связей, контрольных карт и схем технологического процесса.

Tweet Термины "стандартизация" и "упрощение" часто применяются для обозначения одного и того же, хотя, впрочем, если подходить более строго, они относятся к двум разным понятиям. Стандартизация означает соответствие с определенными размерами, конструкцией, качеством и тому подобными параметрами. По своей сути это техническая и технологическая концепция. Упрощение - это сокращение числа типов, размеров, вариантов и других аналогичных параметров. Это коммерческая проблема, решаемая выборочно, стремление определить наиболее важные размеры, например, продукта, и сконцентрировать производство или использование на выбранных вариантах там, где это возможно. Упрощение может применяться к продуктам, уже подвергшимся стандартизации в отношении конструкции или размера, или стать шагом, ведущим к стандартизации.

Tweet Корпоративные закупочные карты (или карты снабжения, P-карты) - это кредитные карты, которые выдаются внутренним потребителям или пользователям закупающей организации. Такие карты могут объединяться с технологиями, применяемыми для электронной коммерции и обработки данных, что позволяет закупающим организациям получать важную информацию.