-
Свежие записи
Свежие комментарии
- Роман к записи Стратегическое партнерство в закупках
- Игорь Братанов к записи Категорийный менеджмент в закупках производственных компаний: введение
- admin к записи Как беспилотные технологии влияют на логистику?
- admin к записи Обо мне
- admin к записи Курс «Профессиональные производственные закупки»
Архивы
- Октябрь 2023
- Апрель 2023
- Октябрь 2022
- Май 2020
- Апрель 2020
- Январь 2020
- Апрель 2019
- Март 2019
- Апрель 2018
- Февраль 2018
- Январь 2018
- Декабрь 2016
- Август 2016
- Июль 2016
- Июнь 2016
- Май 2016
- Январь 2016
- Ноябрь 2015
- Октябрь 2015
- Май 2015
- Апрель 2015
- Март 2015
- Февраль 2015
- Январь 2015
- Ноябрь 2014
- Сентябрь 2014
- Август 2014
- Июнь 2014
- Май 2014
- Апрель 2014
- Февраль 2014
- Январь 2014
- Декабрь 2013
- Ноябрь 2013
- Октябрь 2013
- Сентябрь 2013
- Август 2013
- Июль 2013
- Июнь 2013
- Май 2013
- Апрель 2013
- Февраль 2013
- Январь 2013
Рубрики
- Best practices in Procurement
- Cost management
- Informational technology in Procurement
- Inventory management
- Inventory management
- Pricing in purchasing
- Purchasing pricing
- Quality management
- The best practices in Purchasing
- The general information about Procurement
- Vendor selection
- Возврат инвестиций
- Выбор поставщика
- Закупка средств производства
- Информационные системы и компьютеризация закупок
- Категорийный менеджмент
- Логистические операции
- Лучшие практики в закупках
- Международная торговля
- Общая информация о закупках
- Общая информация о закупках @en
- Основные KPI в закупках
- Проведение переговоров: азы мастерства
- Процессы закупки
- Технологии
- Управление запасами
- Управление затратами
- Управление качеством
- Управление рисками
- Управление службой закупок
- Ценообразование в закупках
- Этические моменты в закупках
-
Мета
-
-
Архив за месяц: Сентябрь 2013
The pricing of raw materials
Tweet The cost of raw materials and products is usually set on the basis of market prices that are experiencing the daily fluctuations. As a rule, the price of this product at any given moment is less important than the overall trend of price changes.
Рубрика: Purchasing pricing
Оставить комментарий
Types of purchases
Tweet Cost analysis of suppliers is not the sole basis for the price determining. What else can be used for this? Much depends on the type purchased product.
Corporate purchasing cards
Tweet Corporate purchasing cards (or supply cards, P- card) are credit cards issued to domestic consumers or users of the procuring entity. Such maps can be combined with the technologies used for e-commerce and data processing, which allows procuring entities to receive important information.
Развитие поставщиков
Tweet Одним из методов повышения оперативности в цепочке поставок является высокий уровень интеграции с поставщиками, расположенными выше по цепочке. Анализ работы цепочки поставок часто показывает, что время цикла продукта измеряется неделями, а не днями. Причины кроются в излишних запасах сырья, упаковочных материалов и промежуточных продуктов, которые хранятся выше по цепочке ценности от конечного пункта производства. Это не только увеличивает бремя издержек, но и повышает Р-время всей цепочки поставок в целом.
Хеджирование на бирже
Tweet Товарные биржи полезны производителям, помимо прочего, и тем, что они дают возможность компенсировать транзакции и тем самым в какой-то степени защищаться от ценовых и валютных рисков. Обычно это делается при помощи хеджирования (hedging).
Товарные биржи
Tweet Основная функция организованной товарной биржи - создать торговую площадку, где силы предложения и спроса могут действовать свободно, благодаря чему покупатели и продавцы могут осуществлять сделки. Биржа позволяет выполнять сделки, как за наличные, так и фьючерсные, а также совершать операции хеджирования. Правила, определяющие работу любой биржи, в основном связаны с процедурами выполнения транзакций, условия которых касаются основных положений сделок, времени и условий оплаты, времени поставки, сортности продуктов, по которым заключены сделки, и способов разрешения споров, если они возникают.
Резерв изменения цен
Tweet Во многих долгосрочных контрактах предусматривается резерв изменения цен. Контракты обычно устанавливают стабильность цен в течение фиксированного времени, по окончании которого цена может изменяться за минимальное время, в течение которого поставщик должен известить об этом другую сторону.
Твердое предложение
Tweet Причина, объясняющая конфиденциальную обработку цен, указанных в заявках, связана с проблемой, с которой сталкиваются практически все покупатели, а именно "твердое предложение". Большинство компаний обычно прибегают к политике извещения поставщиков о том, что первоначальная заявка должна быть окончательной и что ее пересмотр не допускается ни при каких обстоятельствах. Исключения делаются только в случае явных ошибок.
Конкурентные торги
Tweet Расценки обычно запрашиваются в тех случаях, когда размер предполагаемых обязательств превышает какой-то минимально установленный денежный порог, например, 1 000 у. е. Государственные закупки, как правило, должны выполняться на конкурсной основе. В данном случае законодательство различных стран обычно требует, чтобы сделка была совершена с компетентным поставщиком, заявившим самую низкую цену. В практике частных компаний расценки могут запрашиваться для отбора поставщиков, с которыми затем можно провести переговоры по установлению окончательной цены.
Electronic catalogs
Tweet Earlier, in the article about the sources of information about suppliers, we briefly mentioned the electronic (online) catalogs. In this article we shall discuss them in more detail. Electronic catalog is the digital version of the conventional directory provider, which allows the buyer to examine in detail the purchase and further information about products or services offered by the provider on their computers.
