Архив за месяц: Январь 2026

Tweet Майкл Корбо, главный директор по цепочке поставок (Chief Supply Chain Officer) компании Colgate-Palmolive, – легендарный ветеран с 40-летним стажем работы в этой корпорации. Сегодня глобальная цепочка поставок под его руководством признана ключевым драйвером роста, прибыльности и корпоративной стратегии Colgate-Palmolive. Она фактически стала двигателем реализации миссии компании – «формировать более здоровое будущее для людей, их питомцев и нашей планеты», снабжая миллионы потребителей по всему миру необходимыми товарами для гигиены и здоровья. За десятилетия карьеры Корбо прошёл путь от инженера на производстве до лидера мирового уровня, оставаясь верным принципам ориентированности на людей, непрерывного улучшения и устойчивости бизнеса. Его лидерский стиль сочетает деловую прагматику и вдохновляющую заботу о сотрудниках – подход, который … Читать далее →

Tweet В последние годы глобальные цепи поставок столкнулись с беспрецедентной турбулентностью. Пандемия COVID-19, региональные конфликты, логистический кризис с контейнерными перевозками и климатические катаклизмы выявили уязвимость традиционных моделей снабжения. Компании, ранее опиравшиеся на сверхэффективные just-in-time процессы, вынуждены переосмыслять управление рисками и устойчивость своих цепей поставок. В этих условиях особое внимание привлекает опыт Викрама Агарвала – операционного директора (COO) компании Danone. Обладая более чем 30-летним опытом в глобальных FMCG-компаниях (три десятилетия в Unilever, руководящие роли в Avon, Dole и др.), Агарвал успешно руководит трансформацией цепей поставок, ориентируясь на антихрупкость, гибкость и стратегическое развитие бизнеса. Он убежден, что эффективно выстроенная цепь поставок способна не только выдерживать потрясения, но и создавать конкурентные преимущества и … Читать далее →

Tweet Кен Аллен – легендарный руководитель DHL Express, которому удалось всего за десять лет преобразить убыточный бизнес в высокоприбыльный. Когда он возглавил компанию в 2009 году, DHL Express терпела крупные убытки и теряла долю рынка. Аллен разработал и внедрил стратегию радикального упрощения процессов в глобальной цепочке поставок, опираясь на собственную модель SELF (Simplicity, Execution, Leadership, Focus). Эта концепция – Простота, Исполнение, Лидерство, Фокус – стала фундаментом трансформации DHL Express, позволив повысить эффективность операций, мотивировать сотрудников и заложить культуру устойчивого роста. Рассмотрим подробнее каждый компонент модели SELF и уроки, которые могут извлечь лидеры цепочек поставок.

Tweet Томми Рабек Нильсен – ветеран компании Vestas с более чем двадцатилетним опытом. Начиная карьеру вне ветроэнергетики (около девяти лет он проработал в небольшой компании, производившей котлы и отопительные установки), в 2000-х Нильсен перешёл в Vestas и со временем занял должность исполнительного вице-президента и операционного директора (COO) датского производителя ветровых турбин. На этом посту он отвечал за глобальные производственные операции и цепочку поставок, сыграл ключевую роль в интеграции оффшорного (морского) ветроэнергетического бизнеса компании, а также работал на важных зарубежных рынках – например, в Германии и Китае – способствуя развитию ветроэнергетики в этих регионах. Под его руководством Vestas достигла заметных успехов: как отмечают в отрасли, время Нильсена в компании ознаменовалось разработкой … Читать далее →

Tweet Перечитая на длинных январских праздникаках замечательную книгу  "From Source to Sold: stories of leadership in Supply Chain", обратил внимание на главу 16, посвящённую Томасу Нетцеру – операционному директору Wayfair (в прошлом партнер McKinsey, глава глобальной логистической практики).