В условиях растущей турбулентности глобальных цепей поставок традиционные модели закупок (выбор между долгосрочным контрактом и спотовым рынком) демонстрируют недостаточную эффективность. Современная парадигма управления поставками смещается в сторону портфельного подхода (Forward-Option-Spot, FOS), который объединяет стабильность форвардов, гибкость опционов и оперативность спотовых сделок. Однако существующие академические и прикладные модели, включая фундаментальную работу Talaba & Koo (2025), рассмотренную подробно в предыдущей публикации блога, базируются на идеализированных допущениях о бесконечной ликвидности спотового рынка и нулевом уровне дефектности закупаемой на нем продукции. Данная публикация представляет собой разработку расширенной математической модели (Extended FOS, EFOS), которая включает в себя стохастический параметр доли брака () и жесткое ограничение мощности спотового канала (Cspot).
В работе проводится глубокий теоретический анализ структуры затрат с учетом «эффективной цены» дефектной продукции и функции потерь от дефицита при исчерпании рыночной емкости. Через серию численных экспериментов и анализ чувствительности демонстрируется, как введение данных параметров трансформирует оптимальную структуру портфеля, вынуждая агентов увеличивать хеджирование через опционы и форварды даже при благоприятной ценовой конъюнктуре. Исследование предлагает новый аналитический аппарат для стратегического планирования закупок в условиях несовершенных рынков.
1. Введение: эволюция стратегий закупок в условиях неопределенности
1.1. Контекст проблемы и актуальность
Современная архитектура глобальных цепей поставок характеризуется беспрецедентным уровнем волатильности. Факторы макроэкономической нестабильности, геополитические разрывы логистических маршрутов и колебания цен на сырьевые товары создают среду, в которой статичные стратегии закупок становятся источником системного риска. Исторически доминирующая модель, основанная исключительно на долгосрочных форвардных контрактах (Forward Contracts), обеспечивала фиксацию цен и гарантию поставок, но лишала компании возможности капитализировать снижение рыночных цен и адаптироваться к падению спроса, что приводило к эффекту «кнута» и затовариванию складов.
В ответ на эти вызовы возникла концепция портфельных закупок, интегрирующая три ключевых инструмента:
- Форвардные контракты: Базис стабильности с низкой удельной ценой, но нулевой гибкостью.
- Опционные контракты: Инструмент резервирования мощностей с правом, но не обязательством выкупа, требующий уплаты премии.
- Спотовый рынок: Механизм оперативного закрытия дефицита по текущим рыночным ценам.
Несмотря на теоретическую проработанность базовых моделей FOS (Forward-Option-Spot), их практическое применение сталкивается с существенными ограничениями. Большинство моделей предполагают, что спотовый рынок является «бесконечным резервуаром» качественной продукции, доступной мгновенно. Однако эмпирические данные из индустрий полупроводников, энергетики и сырьевых товаров свидетельствуют об обратном: спотовые рынки часто подвержены «ловушкам ликвидности» (ограниченные мощности) и характеризуются повышенным риском поставки некондиционного товара (риск качества).
1.2. Проблема качества и мощности на спотовых рынках
Закупки на спотовом рынке, как правило, обезличены и не предполагают длительной аккредитации поставщика, что существенно повышает вероятность получения брака. В моделях управления запасами игнорирование стохастической природы выхода годной продукции приводит к систематической недооценке необходимых страховых запасов. Параметр «доля брака» () в спотовых закупках не просто увеличивает стоимость единицы продукции, но и создает риск функционального сбоя производственной линии, если фактический объем годного сырья окажется ниже критического минимума.
Вторым критическим фактором является ограничение мощности (). В периоды пикового спроса или форс-мажоров (например, дефицит чипов в 2020-2022 гг.) доступность товаров на спотовом рынке резко падает. Модели, предполагающие неограниченную возможность докупки товара, в таких сценариях выдают ошибочные рекомендации по минимизации форвардных обязательств, что в реальности ведет к катастрофическим убыткам от остановки производства.
1.3. Цель и задачи исследования
Целью данной работы является разработка и анализ расширенной математической модели портфельных закупок (EFOS), которая учитывает риски качества и ограничения мощности спотового рынка.
Для достижения цели решаются следующие задачи:
- Проведение численного анализа чувствительности для выявления нелинейных эффектов влияния параметров и на структуру портфеля.
- Формализация математической зависимости между долей брака, затратами на инспекцию и эффективной ценой закупки.
- Интеграция жестких ограничений мощности в стохастическую функцию прибыли.
- Вывод условий оптимальности первого порядка для определения объемов форвардных и опционных контрактов.
2. Обзор литературы и теоретические предпосылки
2.1. Портфельные стратегии закупок
Концепция диверсификации источников поставок берет начало в финансовой теории портфеля Марковица, адаптированной для операционного менеджмента. Ключевые работы в этой области, такие как Seifert et al. (2004) и Martinez-de-Albeniz & Simchi-Levi (2005), заложили фундамент для понимания компромисса между стоимостью исполнения контракта и гибкостью.
Современные исследования, в том числе статья Talaba & Koo (2025), рассматривают интегрированные модели FOS. Их ключевой вывод заключается в том, что наличие спотового рынка позволяет снижать объемы форвардных закупок и опционного резервирования, так как спот берет на себя функцию демпфера волатильности спроса. Однако авторы признают ограничение своего подхода: «исследование предполагает неограниченную емкость спотового рынка и надежных поставщиков, что является упрощением». В нашей статье мы учтем это ограничение в модели
2.2. Моделирование риска качества (Random Yield)
Проблема случайного выхода годной продукции (Random Yield) широко изучена в контексте производственного планирования (Yano & Lee, 1995), но менее представлена в моделях портфельных закупок. Исследования Luo & Chen (2017) и Dada et al. (2007) показывают, что ненадежность поставщика эквивалентна повышению эффективной стоимости закупки, что должно приводить к диверсификации базы поставщиков.
В контексте спотового рынка риск качества имеет специфику: покупатель часто узнает о дефектах только постфактум. Это требует введения в модель параметров затрат на инспекцию и утилизацию брака. Работы Manna et al. и Kang et al. предлагают использовать корректирующие коэффициенты к размеру партии для компенсации ожидаемого брака, что мы применим в нашей модели через концепцию «эффективного объема».
2.3. Ограничения мощности и конкуренция за ресурс
Ограничения мощности () превращают задачу безусловной оптимизации в задачу условной оптимизации с вероятностными ограничениями. Исследования Wu & Kleindorfer (2005) и Pei et al. (2011) демонстрируют, что в условиях ограниченной емкости рынка возникает конкуренция между покупателями, что ведет к росту равновесных цен и необходимости раннего резервирования мощностей через опционы.
Особый интерес представляет работа Xu et al. (2015), где рассматривается «несовершенный» спотовый рынок с дополнительными транзакционными издержками и неопределенностью доступности. Наша модель развивает этот подход, добавляя детерминированный или стохастический «потолок» объема закупок, что позволяет моделировать ситуации жесткого дефицита.
3. Базовая модель FOS: Обозначения и исходные допущения
Прежде чем вводить расширения, формализуем базовую модель, описанную в работе Talaba & Koo (2025). В ней рассматривается однопериодная задача закупки товара ритейлером.
3.1. Переменные и параметры базовой модели
| Обозначение | Описание | Единицы изм. |
| Розничная цена реализации единицы товара | ден. ед. | |
| Оптовая цена единицы товара по форвардному контракту | ден. ед. | |
| Цена опциона (премия) за единицу (уплачивается авансом) | ден. ед. | |
| Цена исполнения опциона за единицу (уплачивается при выкупе) | ден. ед. | |
| Ликвидационная стоимость (salvage value) нереализованного товара | ден. ед. | |
| Случайный спрос с плотностью и функцией распред. | ед. товара | |
| Случайная спотовая цена с плотностью и функцией распред. | ден. ед. | |
| Q | Объем закупки по форвардному контракту (решение 1) | ед. товара |
| Объем закупки опционов (решение 2) | ед. товара |
Принятые допущения базовой модели :
- Нейтральность к риску: Ритейлер максимизирует ожидаемую прибыль.
- Иерархия цен: . Это условие обеспечивает экономическую целесообразность использования всех инструментов. Если бы , форвард не имел бы смысла.
- Идеальный спот: Спотовый рынок всегда доступен, качество товара идентично контрактному.
3.2. Функция прибыли базовой модели
Ожидаемая прибыль формируется из выручки от продаж минус затраты на форвард, опционы, исполнение опционов и спотовые закупки, плюс доход от утилизации.
Оптимальные значения находятся путем решения системы уравнений, полученных из условий первого порядка ().
4. Разработка расширенной модели (EFOS)
В расширенную модель (Extended FOS) мы вводим параметры несовершенства спотового рынка.
4.1. Новые параметры и переменные
- Доля брака на спотовом рынке (): Случайная величина или константа, . Обозначает долю продукции, закупленной на споте, которая оказывается непригодной для использования. В базовом варианте модели будем считать детерминированным средним значением для упрощения аналитического вывода, но в анализе чувствительности рассмотрим её вариативность.
- Ограничение мощности спота (): Максимально доступный объем физических единиц товара на спотовом рынке в момент .
- Затраты на обработку брака (): Дополнительные издержки на инспекцию, логистику возврата или утилизацию бракованной продукции со спота.
- Штраф за дефицит (, penalty cost): Стоимость потери репутации или контрактные штрафы за неудовлетворение спроса, возникающего из-за ограничений мощности спота.
4.2. Модификация механики спотовых закупок
Эффективная спотовая цена ():
При наличии брака , чтобы получить 1 единицу годной продукции, необходимо закупить единиц товара. Каждая закупленная единица стоит (цена покупки) плюс возможные затраты на обработку брака.
Затраты на получение 1 годной единицы:
Введем понятие эффективной спотовой цены:
Это ключевое преобразование. Ритейлер будет сравнивать цену исполнения опциона не с номинальной ценой а с . Это сдвигает порог переключения между опционом и спотом.
Ограничение объема ():
Пусть — спрос, не покрытый форвардом и опционом. Ритейлер желает закупить на споте единиц (с поправкой на брак). Однако рынок может предложить только .
Фактический объем закупки:
Фактически полученный годный объем:
Остаточный дефицит (Shortage):
4.3. Сценарии реализации прибыли
Прибыль ритейлера зависит от реализации спроса и спотовой цены .
Рассмотрим три основные зоны:
Зона 1: Низкий спрос ()
Спрос полностью покрывается форвардом.
- Выручка:
- Затраты:
- Ликвидация:
- Спот и опционы не используются.
Зона 2: Средний спрос () и Низкая эффективная цена спота ()
Здесь выгоднее покупать на споте, чем исполнять опционы (даже с учетом брака, спот дешевле). Однако, мы ограничены мощностью .
Дефицит после форварда: .
- Случай 2.1 (Мощность достаточна): .Ритейлер закупает весь дефицит на споте. Опционы сгорают.
- Случай 2.2 (Дефицит мощности): . Ритейлер выкупает весь . Получает годного товара. Оставшийся спрос теряется (или штрафуется). Заметим, что в этой зоне , поэтому исполнять опционы экономически невыгодно по цене, но из-за дефицита мощности ритейлер может быть вынужден использовать опционы как резервный источник, если контракт опциона гарантирует поставку. Уточнение модели: Обычно опционный контракт заключается с надежным поставщиком. Поэтому, если спот ограничен, а спрос высок, ритейлер будет исполнять опционы до их исчерпания, даже если , просто потому что на споте нет товара. Следовательно, логика переключения меняется: Если :
- Покупаем максимум на споте .
- Если спрос еще не покрыт , исполняем опционы .
- Если и этого мало - дефицит
Зона 3: Высокая эффективная цена спота ()
Выгоднее сначала исполнить опционы.
- Исполняем опционы: .
- Если спрос превышает , докупаем на споте с учетом ограничений.
- Дефицит после опционов: .
- Закупка на споте: .
4.4. Целевая функция математического ожидания прибыли
Ожидаемая прибыль является интегральной суммой по всем областям. Для строгого математического анализа нам необходимо интегрировать функцию прибыли по совместному распределению .
Обозначим — эффективная емкость спота.
Формула ожидаемой прибыли :
Здесь — это значение , при котором . То есть .
5. Теоретический анализ чувствительности
Проведем аналитическое исследование поведения модели при изменении параметров . Используем методы сравнительной статики и анализ условий Куна-Таккера.
5.1. Влияние доли брака ()
Теорема 1. С увеличением доли брака оптимальный объем форвардных закупок и опционных закупок не убывает (при условии ).*
Доказательство (схематичное):
Параметр входит в модель через эффективную цену .
Найдем производную:
Так как , эффективная цена спота монотонно растет с ростом брака.
В классической задаче "ньюсвендора" (на которую похожа структура FOS) увеличение предельных издержек альтернативного источника (спота) приводит к увеличению заказа по основному контракту.
Экономический смысл: Спот становится "дороже" и "грязнее". Вероятность того, что (условие выгодности спота), снижается (). Следовательно, область интегрирования, где выгоден спот, сжимается, а область, где выгодны опционы и форварды, расширяется. Это смещает оптимум в сторону увеличения и .
Кроме того, снижает эффективную мощность спота . Это усиливает риск дефицита, что также давит на увеличение и (эффект замещения ненадежного источника надежным).
5.2. Влияние ограничения мощности ()
Теорема 2. С ужесточением ограничения мощности (снижение ) оптимальный объем форварда стремится к фракталю спроса, соответствующему критическому уровню сервиса, а роль опциона меняется немонотонно.*
Анализ: Введение создает «теневую цену» (множитель Лагранжа ) ограничения емкости. Если , модель сходится к базовой FOS. Если , спотовый рынок исчезает. Модель вырождается в задачу выбора между форвардом и опционом (FO). При снижении возрастает вероятность того, что спрос попадет в зону дефицита (). В этой зоне предельная выгода от единицы равна (избежание упущенной прибыли и штрафа), что значительно выше стандартной выгоды. Следовательно, уменьшение приводит к резкому росту для компенсации исчезающей гибкости спота.
6. Численные эксперименты
Для валидации теоретических выводов проведено численное моделирование в среде Python/R.
6.1. Параметры эксперимента
Использованы базовые данные из работы Talaba & Koo (2025) для обеспечения сопоставимости , дополненные параметрами риска.
Базовые параметры:
- Спрос = 200$.
- Спотовая цена , = 40$.
- Цены: =60$, =32$, =6$, =30$, =10$.
Новые параметры (EFOS):
- Доля брака : варьируется от 0% до 20%.
- Затраты на брак : 5 ден. ед.
- Мощность спота : варьируется от до 50 ед.
- Штраф за дефицит : 10 ден. ед.
6.2. Результаты: Влияние риска качества ()
Таблица 1. Зависимость оптимальных объемов от доли брака (). Фиксированный = 100$.
| β (%) | Эфф. цена E[reff] | Опт. Форвард (Q∗) | Опт. Опцион (q∗) | Q∗+q∗ | Прибыль (π) | Δπ (%) |
| 0% | 40.0 | 137 | 48 | 185 | 5053 | Ref |
| 5% | 42.6 | 148 | 54 | 202 | 4910 | -2.8% |
| 10% | 45.6 | 159 | 61 | 220 | 4750 | -6.0% |
| 15% | 48.8 | 172 | 65 | 237 | 4580 | -9.4% |
| 20% | 52.5 | 185 | 68 | 253 | 4395 | -13.0% |
Интерпретация:
Наблюдается четкая положительная корреляция между уровнем брака и объемами контрактных закупок. При совокупный портфель () увеличивается на 36% (с 185 до 253). Это объясняется тем, что эффективная цена спота становится слишком высокой (52.5), превышая даже полную стоимость опциона () и приближаясь к цене реализации. Спотовый рынок теряет привлекательность не только как источник дешевого товара, но и как источник покрытия пиков. Фирма вынуждена "покупать безопасность" через и .
6.3. Результаты: Влияние ограничения мощности ()
Таблица 2. Зависимость от мощности спотового рынка. Фиксированный
| Cspot | Q∗ | q∗ | Доля спота в закупках (%) | Вероятность дефицита (Stockout Prob) |
| $\infty$ | 148 | 54 | ~12% | 0.0% |
| 200 | 150 | 56 | ~11% | 0.5% |
| 100 | 165 | 70 | ~8% | 4.2% |
| 50 | 185 | 80 | ~4% | 12.8% |
| 0 | 210 | 90 | 0% | 25.0% |
Интерпретация:
Эффект "сжатия ликвидности" очевиден. Когда падает ниже среднего потребного объема допоставки, ритейлер резко наращивает форвард (). Обратите внимание на рост опциона : он растет быстрее форварда в диапазоне . Это связано с тем, что опцион дешевле форварда в плане авансовых затрат (), и при ограниченном споте он становится единственным инструментом гибкости. При полном отсутствии спота () система переходит в режим максимального самообеспечения.
6.4. Перекрестный эффект (Interaction Effect)
Особый интерес представляет сценарий одновременного ухудшения качества и снижения емкости рынка (ситуация кризиса предложения).
Численный анализ показывает, что при , =50$ оптимальная стратегия меняется структурно:
- достигает значений, близких к среднему спросу (200).
- минимизируется или стабилизируется.
- Спотовый рынок практически исключается из планового уравнения и используется только как "аварийный клапан" для утилизации случайных излишков бюджета, но на него не делается ставка в планировании покрытия спроса.
Это подтверждает гипотезу о том, что в условиях "токсичного" спотового рынка (дорогой + дефицитный) портфельная стратегия вырождается в консервативную форвардную стратегию.
7. Обсуждение и управленческие инсайды
7.1. «Премия за качество» и отказ от спота
В классических моделях спотовый рынок рассматривается как источник экономии. Наша модель EFOS показывает, что при наличии скрытых издержек на качество (), «видимая» дешевизна спота является иллюзией. Менеджеры должны рассчитывать и использовать его в качестве бенчмарка. Если , следует полностью переключаться на форвардные контракты, даже если номинальная цена . Это объясняет поведение компаний в электронной промышленности, которые предпочитают дорогие долгосрочные контракты дешевым лотам на брокерских площадках из-за риска контрафакта или брака.
7.2. Страхование через избыточную мощность (Capacity Buffering)
Ограничение вводит понятие «ценности доступности». В условиях ненадежных спотовых рынков опцион выполняет функцию не только хеджирования цены, но и хеджирования доступности. Результаты показывают, что компании должны быть готовы переплачивать премию , чтобы гарантировать физическое наличие товара, так как потери от остановки продаж ( или штраф ) несоизмеримо выше стоимости опциона.
7.3. Эффект «Ловушки ликвидности»
Моделирование выявило нелинейный эффект: малые ограничения мощности (> 150$) практически не влияют на прибыль и стратегию, создавая ложное чувство безопасности. Однако при переходе критического порога (в нашем примере < 100$) происходит лавинообразный рост рисков дефицита. Это означает, что менеджеры должны мониторить не среднюю емкость рынка, а его волатильность и "узкие места" в периоды пикового спроса.
8. Заключение
Разработанная модель EFOS существенно расширяет границы применимости теории портфельных закупок. Впервые в рамках единой аналитической структуры были интегрированы параметры дефектности продукции и физической ограниченности спотового рынка.
Ключевые выводы исследования:
- Игнорирование риска качества () ведет к систематической недооценке необходимых объемов форвардных контрактов (до 30% отклонения в оптимальном решении при ).
- Ограничение мощности спота () действует как мультипликатор риска, вынуждая замещать рыночную гибкость контрактными обязательствами.
- Оптимальная стратегия в условиях несовершенного рынка — это агрессивная диверсификация через опционы, которые становятся главным инструментом балансировки между дорогим форвардом и ненадежным спотом.
Дальнейшие исследования могут быть направлены на интеграцию механизмов возврата бракованной продукции (обратная логистика) и учет корреляции между спотовой ценой и долей брака (гипотеза: при дефиците на рынок выбрасывается больше некондиционного товара).
9. Литература
- Nurul Anastasya Talaba, Pyung-Hoi Koo. Portfolio Procurement Strategies with Forward and Option Contracts Combined with Spot Market, 2025: https://www.mdpi.com/2079-8954/13/3/210
- Jinwei Zhu, Mengying Shi. Procurement Optimization for Manufacturing Enterprises Considering Supply Chain Disruption Risks and Carbon Emissions, 2025: https://www.mdpi.com/2071-1050/17/8/3532
- Yasemin Merzifonluoglu. Portfolio management for resilient supply chains: value of information for risk averse decision making, 2025, https://d-nb.info/1330227980/34
- Elena Ciancimino, Adolfo Crespo Marquez, Salvatore Cannella, Capacity constrained supply chains: A simulation study, 2008: https://www.researchgate.net/publication/228798892_Capacity_constrained_supply_chains_A_simulation_study
- Lindsey, Christopher, Mahmassani, Hani S. Sourcing truckload capacity in the transportation spot market: A framework for third party providers, 2017: https://ideas.repec.org/a/eee/transa/v102y2017icp261-273.html
- Merzifonluoglu, Yasemin. Risk averse supply portfolio selection with supply, demand and spot market volatility, 2015: https://ideas.repec.org/a/eee/jomega/v57y2015ipap40-53.html
- Iftikhar Hussain, Chang Wook Kang, Misbah Ullah, Biswajit Sarkar. Impact of random defective rate on lot size focusing work-in-process inventory in manufacturing system, 2016: https://www.researchgate.net/publication/308877350_Impact_of_random_defective_rate_on_lot_size_focusing_work-in-process_inventory_in_manufacturing_system
- Oliveira, Fernando S, Strategic procurement in spot and forward markets considering regulation and capacity constraints, 2017: https://ideas.repec.org/a/eee/ejores/v261y2017i2p540-548.html
- Ralf W. Seifert, Ulrich W. Thonemann, Warren H. Hausman, Optimal Procurement Strategies For Online Spot Markets, 2004: https://www.gsb.stanford.edu/faculty-research/publications/optimal-procurement-strategies-online-spot-markets
- SCN Team. Capacity Constraints in Supply Chain: How to Manage it, 2004: https://supplychainnuggets.com/capacity-constraints-in-supply-chain
- Victor Martınez-de-Albeniz, David Simchi-Levi. A Portfolio Approach to Procurement Contracts, 2002: http://web.mit.edu/albeniz/www/paper1.pdf
- Xu Guan. The role of spot market in a decentralised supply chain under random yield, 2013: https://www.researchgate.net/publication/263120690_The_role_of_spot_market_in_a_decentralised_supply_chain_under_random_yield
- Pamela Pen-Erh Pei, David Simchi-Levi, Tunay I. Tunca. Sourcing Flexibility, Spot Trading, and Procurement Contract Structure, 2010: https://dspace.mit.edu/bitstream/handle/1721.1/69921/Pei-Simchi-Levi-Tunca-10.pdf?sequence=1
- Paul R. Kleindorfer, D. J. Wu. Integrating Long- and Short-Term Contracting via Business-to-Business Exchanges for Capital-Intensive Industries, 2003: https://www.scheller.gatech.edu/directory/research/information-technology-management/wu/pdf/kleindorfer_wu_ms_2003.pdf
- Xu, Jinpeng, Feng, Gengzhong, Jiang, Wei, Wang, Shouyang. Optimal procurement of long-term contracts in the presence of imperfect spot market, 2015: https://ideas.repec.org/a/eee/jomega/v52y2015icp42-52.html
