Уроки лидерства

Воутер Колк — CEO Ahold Delhaize в Европе и Индонезии, член правления и исполнительного комитета одного из крупнейших продуктовых ритейлеров мира. В его карьере есть необычный поворот. В Ahold он пришёл в 1991 году и шестнадцать лет работал на коммерческих и управленческих позициях: коммерческий директор в Азиатско-Тихоокеанском регионе в Сингапуре, региональный директор Albert Heijn, генеральный директор сетей Gall & Gall и Etos. Потом ушёл и шесть лет руководил fashion-ритейлером WE Fashion. В 2013 году Колк вернулся в Ahold, в 2015-м стал CEO Albert Heijn, крупнейшей продуктовой сети Нидерландов, в 2017-м — операционным директором по Нидерландам и Бельгии и вошёл в исполнительный комитет. Параллельно он входит в консультативный совет The Lead ... Читать далее

Мария Пиа Де Каро — исполнительный вице-президент Pernod Ricard по интегрированным операциям и направлению S&R (Sustainability & Responsibility — устойчивое развитие и корпоративная ответственность). В группу она пришла в 2023 году. За плечами больше 25 лет в международных цепях поставок и операциях: Procter & Gamble, Mondelez, Unilever и Nomad Foods. Она руководила инжинирингом, производством, сделками M&A и трансформацией цепей поставок, работала в Италии, Бельгии, Нидерландах, Китае и Великобритании. Это разбор эпизода #183 подкаста Alcott Global «Leaders in Supply Chain and Logistics», вышедшего в мае 2024 года. Ведущая — Стефани Моль-Рота. Разговор короткий, около 25 минут, и в нём меньше операционных деталей, чем в других выпусках. Зато он о том, о ... Читать далее

Ханно Брюммер — исполнительный вице-президент Covestro по цепи поставок и логистике в регионах EMEA и Латинская Америка. Covestro — один из крупнейших в мире производителей полимерных материалов, выделенный в 2015 году из Bayer. Брюммер — химик с докторской степенью, начинал в Bayer прямо в цеху и прошёл путь через несколько функций, на региональном и глобальном уровне. Его профиль — безопасность, качество, надёжность и операционная эффективность, а также развитие людей и инноваций. Это разбор эпизода #186 подкаста Alcott Global «Leaders in Supply Chain and Logistics», вышедшего в мае 2024 года. Ведущая — Фей Юй. Разговор о том, чем химическая цепь поставок отличается от остальных, почему лидеру нужно уметь рассказывать истории и ... Читать далее

Хайди Гарднер — заслуженный научный сотрудник Гарвардской школы права и сооснователь исследовательской и консалтинговой компании Gardner & Co. Раньше она была профессором Гарвардской школы бизнеса, работала в Procter & Gamble и McKinsey, получала стипендию Фулбрайта в Германии. Thinkers50 включил её в число бизнес-мыслителей нового поколения. Её первая книга «Smart Collaboration» (2017) стала бестселлером Washington Post, вторая, «Smarter Collaboration» (2022), разбирает совместную работу в здравоохранении, банках, госсекторе, технологиях, производстве, медиа и ритейле. Её докторская диссертация отвечала на вопрос, почему одни команды используют экспертизу своих участников полнее, чем другие. Из этого вопроса выросла вся её дальнейшая работа. Это разбор эпизода #196 подкаста Alcott Global «Leaders in Supply Chain and Logistics», вышедшего в ... Читать далее

Эдуардо Бачьега — директор по цепи поставок Nomad Foods, крупнейшего производителя замороженных продуктов в Европе. Компании принадлежат бренды Birds Eye, Iglo и Findus. Бачьега отвечает за сквозную цепь поставок: стратегию, производство, планирование, закупки, логистику и клиентский сервис. В Nomad Foods он пришёл в 2021 году на позицию директора по планированию и выводу продукции на рынок, а в декабре 2022 года возглавил всю цепь поставок. До этого у Бачьеги было больше двадцати лет в цепях поставок: Mattel, где он руководил цепью поставок в регионе EMEA на двадцати с лишним рынках, а ещё раньше Unilever и Mead Johnson Nutrition. Там он вёл операционные развороты и интеграции после сделок M&A в Латинской Америке, ... Читать далее

Брайан Немет — управляющий директор AlixPartners, консалтинговой компании, которую зовут, когда бизнесу нужно действовать быстро: при антикризисном управлении, реструктуризации и резких сбоях. Офисы фирмы работают в 20 странах. Сам Немет больше двадцати лет ведёт крупные трансформации цепей поставок в автомобилестроении, аэрокосмической отрасли, тяжёлом машиностроении и логистике. Это разбор эпизода #204 подкаста Alcott Global «Leaders in Supply Chain and Logistics». Урок стиральных машин Немет начинает с кейса, который хорошо помнят в американской промышленности: пошлин на стиральные машины. Пошлины на время перенесли часть производства в США и подняли цены для покупателей. Но когда срок их действия закончился, компании вернулись к прежним схемам закупок. Вывод для закупщиков неприятный, но полезный. Пошлина меняет экономику ... Читать далее

Арун Кришнан — старший вице-президент AstraZeneca по глобальной цепи поставок и стратегии. Под его управлением сквозная цепь поставок компании: более 25 производственных площадок, свыше 200 сторонних поставщиков и производителей, поставки лекарств более чем в 100 стран. До этого он руководил глобальным планированием цепи поставок AstraZeneca и отвечал за то, чтобы сеть могла заранее прогнозировать риски и реагировать на них. За плечами у Кришнана больше двадцати лет в фармацевтике: Teva, Allergan, BD, Novartis/Alcon, Strides Pharmaceuticals. Инженерное образование он получил в Университете Нового Южного Уэльса, MBA — в Ратгерском университете. Работа в разных странах, как он сам говорит в начале разговора, сформировала его взгляд на лидерство в мультикультурной среде. Это разбор эпизода ... Читать далее

Подкаст Alcott Global #178 | операционный директор, New Balance New Balance — одна из немногих крупных компаний в индустрии спортивной обуви и одежды, сохраняющих производство в США и Великобритании. Это не просто культурная позиция: за ней стоит операционная модель, требующая постоянного баланса между гибкостью, стоимостью и скоростью выхода на рынок. Дэйв Уилер, операционный директор New Balance, — один из архитекторов этой модели. Под его руководством компания удвоила выручку, существенно повысив операционную эффективность. Карьера трёх индустриальных переходов Карьера Уилера охватывает три принципиально разных операционных контекста. Он начинал инженером-электронщиком в оборонной промышленности в период холодной войны, затем перешёл в транспорт и корпоративные услуги (Cintas Corporation, где руководил глобальными цепями поставок и управлением ... Читать далее

Подкаст Alcott Global #177 | операционный директор, Kenvue Выделение крупного бизнеса в самостоятельную публичную компанию — один из наиболее сложных форматов операционной трансформации. Он требует одновременно поддерживать действующие операции, выстраивать независимую инфраструктуру и формировать новую организационную идентичность. Именно эта задача стояла перед Мери Стивенс, когда Johnson & Johnson в 2023 году завершила выделение потребительского бизнеса в отдельную компанию — Kenvue (Band-Aid, Tylenol, Neutrogena, Listerine, Aveeno). Сегодня Стивенс — операционный директор Kenvue, отвечающий за сквозную цепь поставок, качество и закупки. Новая компания, старая инфраструктура При выходе на биржу Kenvue сразу стала крупнейшей в мире самостоятельной компанией потребительского здравоохранения. Но за этим статусом стояла непростая операционная реальность: до выделения потребительский сегмент J&J ... Читать далее

Подкаст Alcott Global #179 | директор по цепи поставок, Coty В большинстве производственных отраслей спрос на продукцию поддаётся хотя бы приблизительному прогнозированию: сезонность, история продаж, данные дистрибуторов. В индустрии красоты работают другие законы. Грэм Картер, директор по цепи поставок Coty — одного из крупнейших мировых производителей косметики и парфюмерии (Hugo Boss, Gucci Beauty, Burberry Beauty, CoverGirl, Kylie Cosmetics, Chloé) — управляет цепью поставок, в которой вирусное видео в TikTok может за 72 часа создать дефицит на тысячи позиций SKU. Эта операционная реальность определяет всю архитектуру его подхода. Специфика цепи поставок в индустрии красоты: эмоция как главная переменная Картер формулирует ключевую особенность индустрии с редкой прямотой: «Потребители покупают не из-за качества ... Читать далее