Сотрудничество

Меня зовут Владислав Мандрыка. Я директор по глобальным цепочкам поставок в международной QSR-компании, работающей в 27 странах, и больше 15 лет занимаюсь корпоративными закупками. Образование: MBA (Open University), MIT Supply Chain. Помогаю руководителям закупок и цепей поставок принимать решения на основе моделей и цифр, а не интуиции.

Консультации и экспертные сессии

Для директоров по закупкам, руководителей SCM и собственников бизнеса.

  • Экспертная сессия (1,5–2 часа) — разбор конкретной задачи: категорийная стратегия, переговорная позиция, выбор поставщика, модель хеджирования.
  • Аудит функции закупок — оргструктура, процессы, KPI, зрелость категорийного менеджмента. На выходе карта разрывов и дорожная карта.
  • Менторство для CPO и руководителей SCM — регулярные встречи раз в 2–4 недели.

Темы: стратегический сорсинг и категорийный менеджмент; управление затратами и совокупная стоимость владения (TCO); хеджирование сырьевых рисков через форварды, опционы и спот; управление запасами и прогнозирование спроса; проектирование сети поставок и решения make-or-buy; оргдизайн функции закупок.

Выступления и обучение

  • Доклады на отраслевых конференциях и закрытых встречах CPO.
  • Корпоративные тренинги для команд закупок: категорийный менеджмент по методике О'Брайена, подготовка к переговорам, модели закупок в условиях неопределённости.
  • Гостевые лекции в бизнес-школах и на программах MBA.

Языки: русский и английский.

Партнёрство для компаний

Для поставщиков решений в области закупок и цепей поставок: экспертные обзоры, совместные вебинары и исследования. Блог читают специалисты и руководители в закупках, логистике и SCM. Партнёрские материалы всегда помечены, и я пишу только о том, что могу честно оценить.

Как начать

Коротко опишите задачу: компания, ваша роль, что нужно решить и в какие сроки. Отвечу в течение 2–3 рабочих дней и предложу формат и стоимость.

Конфиденциальность: не раскрываю данные работодателя и клиентов, при необходимости подписываю NDA.