Архив рубрики: Обзоры книг и журналов

Семьдесят первый номер CPOstrategy выходит под знаком форума Horizon EU & UK 2026, организованного Zycus в Вене. Выпуск фиксирует точку, в которой агентный ИИ в закупках перестаёт быть дискуссией о будущем и становится разговором о настоящем: конкретных архитектурных решениях, практических барьерах и том, как именно меняется роль человека в функции. Aatish Dedhia и Zycus: три волны ИИ и почему платформа важнее инструментов Центральное интервью номера — разговор с Аатишем Дедхиа, основателем и CEO Zycus. История компании — редкий пример того, как текущий лидер рынка не только пережил несколько технологических волн, но и оказался на их гребне. Три последовательные волны Дедхиа описывает эволюцию Zycus через три взаимосвязанных этапа. Первый — машинное … Читать далее →

Семидесятый номер CPOstrategy строится вокруг одного центрального тезиса: устойчивая трансформация закупочной функции возможна только при системном, архитектурном подходе — а не через отдельные инициативы или точечное внедрение технологий. Главный герой выпуска — Шон Парк из Arm — даёт этому тезису практическое воплощение. Остальные материалы номера его развивают и дополняют. Arm и фреймворк SPORT: методология быстрой трансформации Контекст Шон Парк пришёл в Arm (разработчик процессорных архитектур) в августе 2023 года вице-президентом по закупкам, кредиторской задолженности и трансформации. Ситуация была типичной для компаний, переживших бюджетные сокращения: функция стала преимущественно транзакционной, технологический стек — минимальным (две системы), KPI — практически отсутствующими. При этом Arm рос примерно на 20% в год, и ручная операционная … Читать далее →

Мы представляет новый обзор 69-го выпуска СPO Strategy. Ключевой вопрос стратегического управления закупками традиционно формулируется следующим образом: может ли служба закупок и цепь поставок эффективно способствовать достижению целей организации и реализации ее стратегий? В дополнение к этому возникает еще один, не менее важный вопрос: как именно цели и стратегия организации могут точно отражать вклад и возможности самой цепи поставок? Ответы на эти фундаментальные вопросы требуют постоянного переосмысления операционных моделей. В нашем сегодняшнем глубоком исследовании мы синтезируем передовые практики из нового 69-го выпуска авторитетного издания CPOstrategy с концептуальными моделями и методологиями, ранее освещенными в рубриках нашего блога, такими как управление затратами (Cost management), управление запасами (Inventory management) и выбор поставщиков (Vendor … Читать далее →

Шестьдесят восьмой номер журнала CPOstrategy фиксирует фундаментальный сдвиг в глобальной повестке управления закупками и цепями поставок. Если последние несколько лет прошли под знаком хаотичного внедрения цифровых инструментов и накопления данных, то текущий выпуск, под редакцией Эндрю Вудса, провозглашает эру «оркестрации» и стратегического осмысления роли ИИ. Редакционная коллегия подчеркивает, что современные лидеры закупок (CPO) больше не стремятся просто «внедрить инновацию»; их миссия заключается в том, чтобы «починить» функцию, обеспечив ее данными, технологиями и повторяемыми процессами на беспрецедентной скорости.    Основной лейтмотив номера — переход от реактивного управления к проактивному проектированию операционных моделей. Это прослеживается в каждом материале: от кейса Root Insurance, где ИИ-агенты освобождают стратегический ресурс команды, до опыта Cal Poly, где цифровая … Читать далее →

«Кристалл роста» – это концепция стремительного экономического развития, основанная на анализе советского «экономического чуда» 1929–1955-х годов. Авторы книги (А. Галушка, А. Ниязметов, М. Окулов) детально изучили, за счёт чего СССР добился рекордных темпов роста экономики – в среднем 13,8% в год на протяжении 22 лет. В центре их работы – поиск подлинных причин роста производительности, то есть факторов, позволивших резко нарастить выпуск и эффективность труда. Это фундаментальное исследование источников, причин и практических решений, обеспечивших беспрецедентный экономический рывок страны в 1929–1955 гг.. Авторы вводят метафору «кристалла роста» – целостной модели, где ключевые элементы экономической системы взаимосвязаны, образуя прочную решётку развития. Целенаправленная организационная «кристаллизация» экономики ведет к высокому экономическому росту, когда все … Читать далее →

Эта статья продолжает обзор книги Leading Procurement Strategy. Напомним, что в первой главе обсуждались возросшие ожидания от функции закупок и трансформация ее роли в компании. Во второй главе основное внимание уделено стратегическому выравниванию, партнерству с бизнесом и развитию кадрового потенциала. Эти аспекты призваны укрепить роль функции закупок как стратегического партнера бизнеса.

SupplyChain Strategy, выпуск №10 (первый в 2026 году), посвящён ключевым трендам и практикам управления цепями поставок. Главные темы номера – цифровизация (от искусственного интеллекта и автоматизации до аналитики), кейсы трансформации в компаниях (например, On, Emirates Flight Catering, Qatar Rail, Pepco, DP World и др.), а также влияние новых моделей управления на бизнес. Обзор структурирован по этим темам, с цитатами экспертов и ссылками на материалы журнала.

Почему книга «Leading Procurement Strategy» заслуживает внимания? В современном мире управления цепочками поставок роль закупок стремительно меняется – от вспомогательной функции к стратегическому драйверу ценности. Книга Карлоса Менa, Ремко ван Хука и Мартина Кристофера «Leading Procurement Strategy» фокусируется именно на этой трансформации, подчеркивая стратегическую роль закупок в повышении эффективности компаний и устойчивости бизнеса. Авторы показывают, как грамотная работа с поставщиками и расходами позволяет создавать конкурентные преимущества и стимулировать инновации. Не случайно издание открывается предисловиями лидеров отрасли – например, главы CIPS Дэвида Нобла и консультанта Питера Кралича, которые подчёркивают значимость стратегических закупок для бизнеса. Стоит отметить, что книга ориентирована на практиков: руководителей и специалистов по закупкам, логистике и supply chain, стремящихся … Читать далее →

67-й выпуск журнала CPO Strategy представляет собой специальное «ближневосточное» издание, полностью посвящённое эволюции закупочной функции в регионе Ближнего Востока. Редакция собрала эксклюзивные интервью и кейсы ведущих экспертов – от регионального директора CIPS Сэма Ачампонга до руководителей закупок в Саудовской Аравии и ОАЭ – чтобы показать, как стратегические закупки становятся двигателем экономической трансформации. «Если посмотреть на Саудовскую Аравию, которая сейчас реализует программу Vision 2030 – колоссальную трансформационную инициативу, – ОАЭ прошли через подобное ещё в 2007 году, добившись диверсификации экономики и ухода от нефтяной зависимости. …Амбиции и перемены, происходящие в регионе, налицо», – отмечает Сэм Ачампонг. Этот номер журнала фокусируется на том, как цифровизация и новые подходы в закупках помогают превратить … Читать далее →