Джон Мэннерс-Белл (Transport Intelligence): глобализация на аппарате жизнеобеспечения и мир, который делится на регионы

Джон Мэннерс-Белл — CEO Transport Intelligence (Ti), аналитической компании, которая исследует рынки транспорта и логистики. Он же основатель Foundation for Future Supply Chain — фонда, который изучает, как работают производители, как они расширяют присутствие по миру и как устроены глобальные цепи поставок. Мэннерс-Белл — почётный приглашённый профессор Лондонского столичного университета и советник Всемирного экономического форума. О торговле он пишет с 1980-х. В мае 2023 года вышла его книга «The Death of Globalization» («Смерть глобализации»). Через пару месяцев он пришёл в подкаст Alcott Global, чтобы обсудить её главные идеи. Это разбор эпизода #157 подкаста Alcott Global «Leaders in Supply Chain and Logistics», вышедшего в июле 2023 года. Ведущий — Раду Паламариу. ... Читать далее

Марика Линдстрём (Philip Morris International): как закупкам перестать быть препятствием и стать партнёром

Марика Линдстрём на момент записи эпизода — руководитель закупок непрямых материалов и услуг в Philip Morris International. За плечами у неё двадцать пять лет в закупках и цепях поставок, в потребительской электронике и FMCG. Карьера у неё по-настоящему международная. Начинала Марика в телекоме и электронике, в Nokia и AMD, где занималась закупками прямых и непрямых материалов в Европе и Америке. Интересная деталь из другого её интервью: после университета Nokia предложила ей выбор между маркетингом и закупками, и она выбрала закупки. Потом был долгий период в Unilever. Согласно биографии на сайте конференции Eco-Business, она руководила сквозной цепью поставок на Филиппинах и входила в местный совет директоров, затем была вице-президентом по непрямым ... Читать далее

Шерил Кэппс (Corning): готовиться к совету директоров, пока ещё работаешь в операциях

Шерил Кэппс почти сорок лет строила и перестраивала производство, инженерию, цепи поставок и операции в GE, Bristol Myers Squibb и Corning. В GE она окончила программу подготовки производственных руководителей в 1985 году. В BMS дошла до старшего вице-президента по глобальному производству и цепи поставок в подразделении медицинских изделий. В Corning пришла в 2011 году, с июля 2020-го была старшим вице-президентом и директором по цепям поставок (CSCO), а в январе 2022-го вошла в высшую управленческую команду компании. Образование у неё необычное для операционника: электротехника и психология в Университете Райса, магистратура по инженерии в Purdue. На момент записи эпизода Кэппс — независимый член совета директоров Integer Holdings (NYSE: ITGR), где работает в ... Читать далее

Ариэль Шарфштейн (Mercado Libre): как логист стал CEO и почему «завтра» должно значить завтра

Ариэль Шарфштейн — CEO Mercado Libre, крупнейшей платформы электронной коммерции и финтеха в Латинской Америке. Компании 26 лет, в ней около 120 000 сотрудников, ей пользуются 130 млн клиентов в месяц. С 1 января 2026 года Шарфштейн сменил на посту CEO основателя Маркоса Гальперина, который стал исполнительным председателем совета директоров. Путь Шарфштейна до кресла CEO почти целиком прошёл через логистику. До Mercado Libre он руководил бизнес-подразделением онлайн-турагентства. В 2017 году пришёл в компанию отвечать за стратегию и новые направления. Меньше чем через год взял на себя логистику и около четырёх лет строил с нуля логистическую сеть компании по всему региону. С 2021 года руководил всей коммерцией: маркетплейсом и логистикой. Это ... Читать далее

Мурад Тамуд (Schneider Electric): тысяча поставщиков, вдвое меньше углерода и любовь к своему делу

Мурад Тамуд — директор по цепям поставок (CSCO) Schneider Electric и член исполнительного комитета компании. Вся его карьера связана со Schneider. Он пришёл туда в 1997 году менеджером по цепям поставок и логистике. К 2012 году стал старшим вице-президентом по глобальной цепи поставок в Китае и отвечал за производство и дистрибуцию, безопасность, качество, удовлетворённость клиентов, закупки и цепь поставок. В 2016 году возглавил глобальные операции цепи поставок в ранге исполнительного вице-президента, а с 2019 года — CSCO. Под его руководством закупки, промышленные операции, логистика и проектирование сети, планирование. По данным Schneider на 2025 год, это 160 заводов, 75 распределительных центров и больше 80 тысяч сотрудников. Цепь поставок Schneider — одна ... Читать далее

Сьюзан Джонсон (AT&T): доверие, разнообразие поставщиков и $70 млрд закупок

Сьюзан Джонсон пришла в цепи поставок не из логистики и не из производства, а из финансов. Экономист Northwestern University и выпускница MBA Wharton, она начинала инвестиционным банкиром в технологической группе Smith Barney в Сан-Франциско, была финансовым директором направления междугородной связи в SBC, а в AT&T пришла в корпоративное развитие. Дальше были бизнес-девелопмент, корпоративная стратегия, отношения с инвесторами. На момент записи эпизода она — исполнительный вице-президент AT&T по глобальным подключениям и цепям поставок. Её организация отвечает за стратегические закупки, снабжение, разнообразие поставщиков, устойчивость и логистику, а портфель расходов превышает $70 млрд. Это разбор эпизода #114 подкаста Alcott Global «Leaders in Supply Chain and Logistics», вышедшего в мае 2021 года. Ведущий — ... Читать далее

Цифровая трансформация закупок: что это на самом деле, уровни зрелости и с чего начать

Четыре уровня цифровой зрелости закупок: от Excel до ИИ-агентов

Цифровая трансформация закупок — это перестройка того, как закупки создают ценность для бизнеса, на основе данных и цифровых технологий: от процессов и ролей до способа принимать решения. Это не покупка новой системы и не перевод бумажных заявок в электронный вид. Если после «трансформации» команда делает то же самое, только в другом интерфейсе, — это цифровизация, а не трансформация. На эту тему я писал дважды, в 2018 и 2019 годах. Тогда главными словами были блокчейн, большие данные и «Закупки 4.0». Сейчас разговор другой: ИИ-агенты готовят тендеры, модели прогнозируют цены, а нагрузка на закупки растёт быстрее, чем бюджеты и штат. Поэтому я свёл обе статьи в одну и переписал её полностью. Оцифровка, ... Читать далее

Кристоф Хойслер (Refresco): сначала люди, потом инструменты

Кристоф Хойслер на момент записи эпизода — директор по производству (Chief Manufacturing Officer) Refresco, производителя напитков, куда он пришёл в 2021 году. Карьеру начинал в Procter & Gamble, где семь лет проработал в бизнесе напитков. С 2007 года занимал старшие должности в цепи поставок Reckitt Benckiser. Последняя из них — член исполнительного комитета гигиенического бизнеса Reckitt, где он отвечал за сквозную цепь поставок. Окончил Технический университет Брауншвейга в Германии. Это разбор эпизода #165 подкаста Alcott Global «Leaders in Supply Chain and Logistics», вышедшего в сентябре 2023 года. Ведущий — Раду Паламариу. Разговор о слияниях и поглощениях глазами цепи поставок, о культуре и о том, кого нанимать в команду. Стажировка, которая ... Читать далее

Александр Штрайф (Northvolt): как строить цепь поставок в режиме гиперроста и что этот опыт значит после банкротства

Александр Штрайф на момент записи эпизода был вице-президентом по управлению цепью поставок в Northvolt, шведском производителе литий-ионных аккумуляторов для электромобилей. Его карьера в цепях поставок началась в полупроводниковой индустрии, потом была Siemens и около шести лет в операционной практике McKinsey. В Northvolt он к моменту разговора работал примерно два года. По данным EBG, его команда строила и масштабировала сеть поставок материалов для батарей в Европе и вела капитальные проекты гигафабрик в Швеции и Германии. Northvolt обещала батареи с углеродным следом примерно на 80% ниже, чем у батарей, произведённых на угольной электроэнергии. В 2023 году это была одна из самых громких промышленных историй Европы. Это разбор эпизода #139 подкаста Alcott Global ... Читать далее

Дэн Коу (The Coca-Cola Company): данные скажут, что должно произойти, а что сработает — решают люди

Дэниел (Дэн) Коу — президент, директор по закупкам и сервисам цепи поставок The Coca-Cola Company. До Coca-Cola он занимал руководящие позиции в закупках Diageo и других компаний и работал с прямыми материалами, упаковкой и логистикой. В 2024 году его зона ответственности выросла: к закупкам добавились технические инновации и сервисы цепи поставок. В 2025 году Supply Chain Digital поставил его на шестое место в своём рейтинге 100 лидеров цепей поставок. Под Коу восемь закупочных «башен» и отдельная башня Supply Chain Services. Категории очень разные: непрямые закупки, логистика, сельхозсырьё, устойчивое развитие, оборудование, маркетинг, энергия и развитие поставщиков. Годовой spend исчисляется миллиардами долларов, а компания работает в более чем 200 странах и территориях. ... Читать далее