23 шаблона и один вопрос: что из категорийного менеджмента можно отдать AI

Обложка: 23 шаблона и один вопрос — что из категорийного менеджмента можно отдать AI

У меня есть папка, которую я собирал несколько лет. В ней 23 шаблона по категорийному менеджменту, в основе которых методика Джонатана О'Брайена из книги «Category Management in Purchasing». Я адаптировал их под свою практику и дополнил своими инструментами: анализ возможностей, Day One, матрица рыночной силы, RAQSCI, ценовые модели, PESTLE, SWOT, предпочтения поставщика, взвешенная оценка поставщиков, подготовка к переговорам с ODE и ЛАСП. Классическая методика, по которой можно пройти категорию от «где у нас деньги» до «с чем мы идём на встречу с поставщиком». Шаблоны рабочие. Но я хорошо знаю, как их заполняют на практике. Чаще всего в последний вечер перед защитой стратегии, копируя куски из прошлогоднего файла. Когда я недавно ... Читать далее

Революция функции закупок идёт из Азиатско-Тихоокеанского региона — и она организационная

English version: read in English Тридцать лет рецепт «правильных закупок» остаётся поразительно неизменным. Централизовать расходы. Внедрить управление категориями. Поставить систему автоматизации от заявки до оплаты. Оцифровать хвост номенклатуры. Нанять директора по закупкам с громким титулом и мандатом на снижение затрат. Ничего не меняется — потому что базовая организационная модель не изменилась вообще. Закупки по-прежнему — функция внутри иерархии, отчитывающаяся наверх, ответственная за экономию, измеряемая отклонением закупочных цен. Самый интересный вызов этой модели исходит не от искусственного интеллекта и не от консалтинговых фреймворков. Он исходит из Азиатско-Тихоокеанского региона — и он организационный. Чжан Жуймин и конец менеджера среднего звена В 2012 году Чжан Жуймин — основатель и тогдашний генеральный директор Haier ... Читать далее

Стохастические модели закупок в цепях поставок ГПУ: уроки из QSR-индустрии

English version: read in English Несколько недель назад я дочитал «Войну чипов» Криса Миллера. Почти сразу взял в руки «Думающую машину» Стивена Уитта — биографию Дженсена Хуанга и историю Nvidia («The Thinking Machine: Jensen Huang, Nvidia and the World's Most Coveted Microchip», лауреат премии Financial Times «Бизнес-книга года — 2025»). Читать их подряд — особенный опыт, если твоя профессиональная жизнь вращается вокруг закупок. Книга Миллера формально о геополитике. Но если убрать нарратив холодной войны, перед вами остаётся 400-страничный кейс о концентрации рисков в цепи поставок: одна география, один технологический узел, один поставщик оборудования — и вся траектория технологической цивилизации, которая зависит от показателей выхода годных изделий на фабрике в Тайване. ... Читать далее

Агентный ИИ в закупках: что это меняет и как CPO избежать «хайпа»

В конце января Kearney вынесла в повестку закупок «агентную» волну ИИ — в статье “The agentic AI revolution: what procurement leaders need to know now”.  

Причина проста: закупки всё чаще оказываются «узким горлышком» бизнеса — из‑за роста требований к скорости, соответствию корпоративным политикам, управлению рисками цепочек и ожиданий по экономическому эффекту. При этом доля внешних закупок в экономике компаний огромна: Kearney напоминает, что third‑party spend часто является крупнейшей статьёй затрат и в среднем превышает 60% выручки в производственных компаниях и около 30% в сервисных. 

На этом фоне агентная автоматизация выглядит не как «игрушка», а как попытка ответить на вопрос: как увеличить пропускную способность закупок, не превращая функцию в фабрику согласований.

Читать далее

Топ-10 технологических трендов 2026 года для цепей поставок

Gartner определил десять ключевых технологических трендов, которые будут формировать бизнес к 2026 году. Эти тренды отражают переход к эпохе повсеместного применения искусственного интеллекта и повышенного внимания к цифровой безопасности. Для руководителей цепей поставок (директоров по логистике, снабжению, планированию и рискам) понимание этих трендов поможет укрепить устойчивость и конкурентоспособность цепей поставок. Ниже представлен краткий обзор каждого тренда, его суть и примеры применимости в сфере цепей поставок – от автоматизации складов до кибербезопасности поставщиков.

Читать далее

Геостратегический прогноз 2026: новые вызовы и стратегии для глобальных цепочек поставок

В 2026 году на глобальную экономику будут влиять мощные геостратегические тенденции, существенно меняющие правила игры для бизнеса. Согласно свежему отчету EY 2026 Geostrategic Outlook, правительства и геополитические факторы становятся ключевыми драйверами трансформаций, создавая как риски, так и новые возможности для международных цепочек поставок

Читать далее

Сквозное оркестрирование цепочек поставок: от теории к практике

Сквозное оркестрирование цепочки поставок (end-to-end supply chain orchestration) – это передовой подход к управлению поставками, при котором все звенья и участники цепочки действуют как единое целое. Процессы от планирования и закупки сырья до производства, логистики и обслуживания клиентов синхронизированы и прозрачны, несмотря на то, что участники могут принадлежать разным компаниям и отраслям. По сути, оркестрирование – это «бесшовное» объединение всех активностей цепочки поставок: данных, технологий, людей и партнеров – для обеспечения сквозного потока информации и товаров в реальном времени

Читать далее

Риски глобальных цепочек поставок: выводы опроса McKinsey 2025 и рекомендации для России и СНГ

Введение. Глобальные цепочки поставок переживают беспрецедентный период турбулентности. Начиная с 2020 года бизнес столкнулся с пандемией, военными конфликтами и другими потрясениями, которые изменили привычные логистические модели. В 2025 году ключевым вызовом для мировых цепочек поставок стали торговые барьеры, прежде всего новые тарифы на импорт/экспорт, которые резко вышли на первый план. Согласно ежегодному опросу McKinsey среди лидеров цепочек поставок, 82% компаний отметили, что их цепочки уже испытывают влияние новых тарифов, затрагивающих до 20–40% всей их активности. Повышенные тарифы ведут к росту издержек поставщиков и материалов, а также к снижению клиентского спроса (это подтвердили 39% и 30% респондентов соответственно).

Читать далее

Роль ChatGPT в трансформации закупок

Вне всякого сомнения самым ярким технологическим открытием 2023 года является СhatGPT.

ChatGPT расшифровывается как Chat Generative Pre-trained Transformer. Это большая языковая модель, разработанная OpenAI на основе архитектуры GPT (Generative Pre-trained Transformer).

Цель ChatGPT — генерировать ответы, подобные человеческим, позволяя людям вести более естественные и увлекательные разговоры с машинами. Он был обучен на большом количестве текстовых данных, что позволяет ему понимать и генерировать ответы в широком диапазоне тем.

В качестве языковой модели ИИ ChatGPT способен выполнять множество задач, к примеру, языковой перевод, обобщение текста, ответы на вопросы и диалоговое взаимодействие с чат-ботами. Он имеет широкий спектр потенциальных применений в различных отраслях, включая обслуживание клиентов, здравоохранение, образование и, конечно же, Supply Chain

В этой статье мы коротко разберемся, чем ChatGPT может быть полезен в коммерческих закупках

Читать далее

Indian Coffee Board запускает новую ЭТП, работающую на блокчейне, для оптимизации цепи поставок производителей кофе Индии

В конце марта 2019, Indian Coffee Board объявила о запуске новой электронной торговой площадки, работающей на блокчейне.

Читать далее