Уважаемые читатели блога, предлагаем вашему вниманию обзор вводной части одной из ключевых книг по стратегическим закупкам – «Category Management in Purchasing» Джонатана О’Брайена. Она посвящена методологии категорийного менеджмента и уже стала настольным пособием для многих специалистов. Рассмотрим, о чем говорит вводная часть и какие идеи автор ставит во главу угла, почему они важны для категорийных менеджеров и директоров по закупкам.
admin
Бонни Фетч: лидерство через развитие потенциала сотрудников
Бонни Фетч (Bonnie Fetch) – одна из ярких личностей в мире цепочки поставок и операций. Ее карьера выделяется нетривиальным маршрутом: от управления ресторанами и собственного туристического бизнеса до руководящих позиций в промышленных гигантах Caterpillar и Cummins. Сегодня Фетч возглавляет глобальные операции в компании Cummins, демонстрируя сочетание стратегического видения и практического опыта. В этой статье мы рассмотрим карьерный путь Бонни Фетч, ее стиль лидерства, опыт работы в кризисных ситуациях, а также трансформационные инициативы, которые она реализовала в Caterpillar и Cummins. Наконец, мы выделим ключевые уроки из ее опыта для руководителей в сфере цепочек поставок.
Leading Procurement Strategy: ключевые идеи и обзор главы 2
Эта статья продолжает обзор книги Leading Procurement Strategy. Напомним, что в первой главе обсуждались возросшие ожидания от функции закупок и трансформация ее роли в компании.
Во второй главе основное внимание уделено стратегическому выравниванию, партнерству с бизнесом и развитию кадрового потенциала. Эти аспекты призваны укрепить роль функции закупок как стратегического партнера бизнеса.
Цифровизация и трансформация цепей поставок: обзор журнала SupplyChain Strategy №10 (2026)
SupplyChain Strategy, выпуск №10 (первый в 2026 году), посвящён ключевым трендам и практикам управления цепями поставок. Главные темы номера – цифровизация (от искусственного интеллекта и автоматизации до аналитики), кейсы трансформации в компаниях (например, On, Emirates Flight Catering, Qatar Rail, Pepco, DP World и др.), а также влияние новых моделей управления на бизнес. Обзор структурирован по этим темам, с цитатами экспертов и ссылками на материалы журнала.
Топ-10 технологических трендов 2026 года для цепей поставок
Gartner определил десять ключевых технологических трендов, которые будут формировать бизнес к 2026 году. Эти тренды отражают переход к эпохе повсеместного применения искусственного интеллекта и повышенного внимания к цифровой безопасности. Для руководителей цепей поставок (директоров по логистике, снабжению, планированию и рискам) понимание этих трендов поможет укрепить устойчивость и конкурентоспособность цепей поставок. Ниже представлен краткий обзор каждого тренда, его суть и примеры применимости в сфере цепей поставок – от автоматизации складов до кибербезопасности поставщиков.
Ахим Дюнвальд – от писем к посылкам: уроки лидера логистики
Ахим Дюнвальд – топ-менеджер с уникальным опытом в почтово-логистической сфере. В разное время он возглавлял европейский бизнес доставки посылок DHL Parcel (в составе Deutsche Post DHL Group) и занимал пост операционного директора (COO) британской почтовой службы Royal Mail. Такой разносторонний путь – от руководства глобальным посылочным бизнесом до управления трансформацией традиционной почтовой компании – позволил Дюнвальду накопить ценные уроки лидерства. В этой статье рассмотрены ключевые принципы Ахима Дюнвальда: как он управлял стремительным ростом бизнеса, какие KPI использовал для повышения эффективности операций, как совмещал стратегическое видение с операционной ролью, как строил команды на основе общей цели и коммуникации, а также чему научила его пандемия в контексте устойчивости логистики.
Лидерство через конструктивное недовольство: управленческий подход Эсса Аль-Салеха
Представьте себе руководителя, который превратил локальный бизнес в глобального логистического игрока, а затем возглавил создание электромобильного стартапа, чтобы изменить будущее городской доставки. Именно такой путь проделал Эсса Аль-Салех – лидер в сфере цепочек поставок, для которого постоянные трансформации стали нормой. Начав карьеру инженером, он присоединился к небольшой кувейтской логистической компании Agility в конце 1990-х и за 22 года поднял ее из локального бизнеса до десятки мировых лидеров отрасли. Под его руководством Agility выросла с 300 сотрудников в одной стране до 18 000 сотрудников более чем в 100 странах, превратившись в глобальную сеть с едиными операционными процессами и культурой. После этого успеха Аль-Салех не остановился: покинув пост CEO Agility GIL, он обратил свой взор на устойчивую логистику и в 2020 году возглавил шведский стартап Volta Trucks, стремясь создать электрический грузовик для городов и сократить углеродный след транспорта. Его история – это история о смелых переменах и лидерстве через доверие, инновации и способность «чувствовать себя комфортно в дискомфорте», когда перемены выводят из зоны комфорта.
Лидерство Донны Уортон: трансформация цепочки поставок Microsoft
Донна Уортон возглавила глобальную цепочку поставок и инициативы устойчивого развития в Microsoft в период существенных изменений и потрясений. Под её руководством компания реализовала масштабную цифровую трансформацию цепочки поставок на всех этапах – от управления запасами до взаимодействия с поставщиками. Одним из первых шагов стало ускоренное внедрение цифровых технологий в операциях: примерно за пять лет до пандемии команда Уортон подключила производственные площадки к облачным сервисам и IoT, создав единую «цифровую фабрику». Это позволило гибко перераспределять выпуск продуктов между заводами, повышая устойчивость к сбоям и одновременно снижая издержки.
Линн Торрел: коммуникация, прозрачность и «мягкое» влияние
Линн Торрел, возглавляя глобальные цепочки поставок, демонстрирует открытый и командно-ориентированный стиль лидерства. Она последовательно выстраивает культуру прозрачной и позитивной коммуникации. Торрел убеждена, что в стрессовых ситуациях лидер должен сохранять спокойствие и взвешенность. В её команде поощряется откровенный диалог без страха ошибок: проблемы обсуждаются начистоту, фокус – на фактах и решении, а не на поиске виноватых. Такой подход повышает доверие и позволяет быстро исправлять сбои, не подрывая моральный дух.
Leading Procurement Strategy: ключевые идеи и обзор главы 1
Почему книга «Leading Procurement Strategy» заслуживает внимания? В современном мире управления цепочками поставок роль закупок стремительно меняется – от вспомогательной функции к стратегическому драйверу ценности. Книга Карлоса Менa, Ремко ван Хука и Мартина Кристофера «Leading Procurement Strategy» фокусируется именно на этой трансформации, подчеркивая стратегическую роль закупок в повышении эффективности компаний и устойчивости бизнеса. Авторы показывают, как грамотная работа с поставщиками и расходами позволяет создавать конкурентные преимущества и стимулировать инновации. Не случайно издание открывается предисловиями лидеров отрасли – например, главы CIPS Дэвида Нобла и консультанта Питера Кралича, которые подчёркивают значимость стратегических закупок для бизнеса.
Стоит отметить, что книга ориентирована на практиков: руководителей и специалистов по закупкам, логистике и supply chain, стремящихся вывести функцию закупок на новый уровень. Издание фактически признано «must-read» для всех, кто хочет расширить свои навыки и освоить новейшие подходы в стратегии закупок. В условиях, когда цепочки поставок сталкиваются с глобальными вызовами – от цифровизации до устойчивости, – эта книга дает актуальный контекст и инструментарий, помогающий превратить закупки в влиятельную функцию, обеспечивающую компании долгосрочное конкурентное преимущество