Практика закупок, цепей поставок и операционного лидерства
Бенчмаркинг лучших практик в управлении закупками ведущих мировых компаний
Здравствуйте, уважаемые любители закупок!
В данной публикации мы продолжаем рассмотрение различных закупочных инструментов из замечательной книги "Purchasing chessboard" от консультантов A.T.Kearney. Сегодня мы рассмотрим один из таких инструментов изменении основных характеристик потребности, как бенчмаркинг состава продукта.
Здравствуйте, уважаемые любители закупок!
Сегодня мы продолжим рассмотрение инструментов закупочных стратегий, опубликованных в книге консультантов A.T.Kearney - "Purchasing chessboard".
Ранее, в статье об управлении затратами мы рассматривали такие подходы, особенно актуальные в условиях низкой рыночной силы покупателя и поставщика, как управление спросом, совместное приобретение, консолидация объемов, анализ коммерческих данных. В данной публикации мы более подробно остановимся на последнем из инструментов - анализе коммерческих данных.
Здравствуйте, уважаемые любители закупок!
В этой статье мы рассмотрим специфику оценки коммерческих предложений с разными условиями оплаты.
Здравствуйте, уважаемые любители закупок!
В данной публикации мы рассмотрим один из самых простейших, но в тоже время - один из наиболее эффективных инструментов, который обязательно должен быть в арсенале высококвалифицированного закупщика. Речь пойдет о консолидации.
Здравствуйте, уважаемые любители закупок!
В данной статье мы продолжим рассмотрение инструментов управления спросом по методике консультантов A. T. Kearney, начатое в предыдущей публикации.
Здравствуйте, уважаемые любители закупок! Ранее в статье, посвященной управлению затратами по методологии консультантов A. T. Kearney, мы рассмотрели тактики для сокращения затрат и роста прибыльности в условиях низкой рыночной силы покупателя и поставщика: управление спросом, совместное приобретение, консолидация объемов, анализ коммерческих данных.
В рамках данной статьи мы рассмотрим некоторые особенности отдельных инструментов управления спросом, как сокращение спроса и управление контрактами. Далее приводится перевод ключевых особенностей данных инструментов из книги "Purchasing chessboard" консультантов A. T. Kearney.
В апреле 2016 года, на замечательном сайте о бережливом производстве и Шести Сигмах - , была опубликована статья: , посвященная применению разнообразных метрик и статистических методов при построении системы закупок. На нашем сайте мы приводим ключевые моменты данной статьи.
Важный шаг при работе над стратегией – оценка рисков. Риск, связанный с поставками, можно оценить несколькими способами. Например, анализом Парето, в котором сравнение денежной суммы сделки с такими переменными, как процентная доля поставщиков, процентная доля или количество запасов, направлено на то, чтобы разработчики стратегии повысили внимание к дорогим закупкам. При анализе портфеля заказов, как правило, изучаются и риски рынков поставок, и возможности создания ценности закупки с учетом риска приобретения необходимых видов продукции на торговых площадках.
Какой вклад закупок в успешность компании? Как оценить их влияние на ключевые показатели эффективности и стратегические цели? Нередко, многие директора по закупкам в качестве ответа на эти вопросы в качестве целевого показателя используют объем полученной экономии за анализируемый период. При этом для расчета показателя прибыли чаще всего сравниваются фактические закупочные цены с бюджетными либо фактические закупочные цены с историческими.
Фактически в рамках данной публикации мы рассмотрим основные идеи, опубликованные в моей статьей о регрессионном анализе затрат .