Таможенная стоимость товара: методы расчета

Под таможенной стоимостью в международной торговле понимают такую цену ввозимых (импортируемых) или вывозимых (экспортируемых) товаров, которая составляет основу для расчета таможенного и других внутренних налогов, взимаемых на границе. Понятие таможенной стоимости относиться только к таким налогам, величину которых рассчитывают в процентах от стоимости товаров (ad valorem). Читать далее →

Рубрика: Международная торговля | Оставить комментарий

Конкурентная политика KMART

В 2007 году Wharton School Publishing опубликовала замечательную книгу бывшего вице-председателя компании Daimler Chrysler Томаса Столлкампа – «Поставщики: от противостояния к сотрудничеству». Эта книга получила широкий резонанс в среде закупщиков всего мира. В рамках данной статьи мы опубликуем перевод одной из выдержек данной книги от Издательского дома «Вильямс», которая будет посвящена конкурентной политики компании Kmart. Уверен, что данная информация поможет закупщикам под иным углом взглянуть на вопросы построения долгосрочных отношений с поставщиками. Читать далее →

Рубрика: Лучшие практики в закупках | Оставить комментарий

Ключевые принципы при составлении модели затрат

Доброе время суток, уважаемые любители закупок!

На последнем форуме я выступал с темой по управлению затратами поставщиков. Углубившись в данную тематику, мне удалось найти в Интернете интересную статью от Julie A. Ask и Timothy M. Laseter, посвященную основным принципам моделирования затрат в закупках и способам построения таких моделей. Сегодня я представлю перевод первой части статьи.  Читать далее →

Рубрика: Управление затратами | Оставить комментарий

World class contract negotiation strategies

Dear procurement professionals, 

I have found one interesting video, which can possibly help you to improve you skills in contract negotiations. The speaker focuses on the next 4 world class contract negotiation strategies:

1. Taking cost out of supply chain.

2. Writing contracts to prevent and remedy TCO excursions

3. Cost modelling and benchmarking for success

4. Using concessions to achieve Win-Win.

Читать далее →

Рубрика: English articles | Оставить комментарий

Материалы II Ukrainian Procurement Forum 2013

02 ноября в Киеве проходило достаточно значимое мероприятие среди специалистов и менеджеров по закупкам - II Ukrainian Procurement Forum 2013. На данном мероприятии собрались 130 профессионалов в области закупок. Несомненная польза от форума - это возможность обсудить с коллегами лучшие практики и инструменты в закупках, поделиться практическим опытом. Собственно говоря, Ваш покорный слуга выступал на этом мероприятии с докладом об эффективном управлении затратами с использованием анализа калькуляций поставщика. 

Все материалы с этого значимого события выкладываю ниже. Уверен, они будут достаточно полезны для Вас.  Читать далее →

Рубрика: Выбор поставщика, Информационные системы и компьютеризация закупок, Лучшие практики в закупках, Управление затратами, Управление службой закупок, Ценообразование в закупках | Оставить комментарий

Перспективные тренды в управлении закупками

Стремительное развитие информационных технологий и глобализация привели к изменениям обычных закупочных практик. В данной статье мы рассмотрим основные приемы, которые являются актуальными в управлении закупками в настоящее время.  Читать далее →

Рубрика: Лучшие практики в закупках, Технологии, Управление службой закупок | Оставить комментарий

Эффективные реформы отдела закупок

От вашего отдела закупок ожидают, прежде всего, регулярного положительного влияния на акционерную стоимость, но каким образом это осуществить? Приведенный в данной статье пошаговый алгоритм, поможет преобразовать Ваш отдел закупок в функционал с лучшими мировыми стандартами. Указанные рекомендации могут быть полезны любому отделу закупок, независимо от количества штата в нем и размера отрасли. Читать далее →

Рубрика: Управление службой закупок | Оставить комментарий

Управление рисками в поставках

В предыдущей статье мы упомянули стратегии управлении рисками. В данной статье мы рассмотрим процесс управления рисками в поставках более подробно. Итак, каждое решение в области бизнеса связано с рисками, и поставки - не исключение. При применении финансовых инструментов более высокая прибыль компенсирует инвестору или кредитору более высокий риск сделки. Как уже упоминалось в предыдущей статье, закупочные риски  классифицируют по трем основным видам: 1) риск нарушения потока товаров или услуг; 2) риск существенного изменения цены приобретаемой продукции; 3) репутационный риск.

Все три вида рисков влияют на конкурентоспособность и финансовое положение компании.  Читать далее →

Рубрика: Управление рисками, Управление службой закупок | Оставить комментарий

Стратегии закупок

При стратегических поставках ключевой вопрос формулируется так: как служба поставок и цепь поставок могут реально вносить вклад в достижение целей организации и реализацию ее стратегии? Кроме того, есть еще один важный вопрос: как цели и стратегии организации могут точно отражать вклад и возможности цепи поставок?  Читать далее →

Рубрика: Управление службой закупок | 1 комментарий

Управление цепью поставок

Управление цепью поставок (Supply Chain Management, SCM) - это системный подход к управлению потоками информации, материалов и услуг, идущих от поставщика сырья через предприятие и склады до конечного потребителя. SCM отражает философию ведения бизнеса, в которой подчеркивается ставка на процессы и интеграцию.  Читать далее →

Рубрика: Логистические операции, Управление службой закупок | Оставить комментарий