Кен Аллен – легендарный руководитель DHL Express, которому удалось всего за десять лет преобразить убыточный бизнес в высокоприбыльный. Когда он возглавил компанию в 2009 году, DHL Express терпела крупные убытки и теряла долю рынка. Аллен разработал и внедрил стратегию радикального упрощения процессов в глобальной цепочке поставок, опираясь на собственную модель SELF (Simplicity, Execution, Leadership, Focus). Эта концепция – Простота, Исполнение, Лидерство, Фокус – стала фундаментом трансформации DHL Express, позволив повысить эффективность операций, мотивировать сотрудников и заложить культуру устойчивого роста. Рассмотрим подробнее каждый компонент модели SELF и уроки, которые могут извлечь лидеры цепочек поставок.
Уроки лидерства
От децентрализации к масштабируемости: как Томми Нильсен преобразил операционную модель Vestas
Томми Рабек Нильсен – ветеран компании Vestas с более чем двадцатилетним опытом. Начиная карьеру вне ветроэнергетики (около девяти лет он проработал в небольшой компании, производившей котлы и отопительные установки), в 2000-х Нильсен перешёл в Vestas и со временем занял должность исполнительного вице-президента и операционного директора (COO) датского производителя ветровых турбин. На этом посту он отвечал за глобальные производственные операции и цепочку поставок, сыграл ключевую роль в интеграции оффшорного (морского) ветроэнергетического бизнеса компании, а также работал на важных зарубежных рынках – например, в Германии и Китае – способствуя развитию ветроэнергетики в этих регионах. Под его руководством Vestas достигла заметных успехов: как отмечают в отрасли, время Нильсена в компании ознаменовалось разработкой и воплощением глобальной стратегии в производстве и снабжении, что стало основой для масштабирования бизнеса, а также успешной интеграцией новых направлений (в частности, оффшорного ветра) в существующую структуру
Как совмещать культурную гибкость и операционную надёжность: уроки от Томаса Нетцера
Перечитая на длинных январских праздникаках замечательную книгу "From Source to Sold: stories of leadership in Supply Chain", обратил внимание на главу 16, посвящённую Томасу Нетцеру – операционному директору Wayfair (в прошлом партнер McKinsey, глава глобальной логистической практики).
Интервью с Виктором Коданевым
Здравствуйте, уважаемые любители закупок и логистики.
Ниже Вашему вниманию предлагается мое интервью с автором блога "Последний конверт" - Виктором Коданевым.