Возврат инвестиций

Менеджеры всегда стремятся к эффективной, производительной и рентабельной утилизации и регенерации отходов, излишних, устаревших и испорченных материалов и имущества компании. В последние годы проблемы утилизации стали более сложными и важными, так как компаниям приходится работать в условиях все более строгих законов по защите окружающей среды, из-за чего издержки на утилизацию растут. Сфокусированность на деятельности всей цепи поставок означает, что менеджеры должны предусматривать обратный контур, чтобы возмещать первоначальные инвестиции в материалы через повторное их использование в производстве, ремонтные работы, изменение конфигурации и переработку. Помимо этого необходимо разрабатывать и использовать новые методы, позволяющие не допускать появления твердых отходов, и более совершенные способы утилизации отходов. Очистка от загрязняющих веществ требует больших средств, и поэтому при разумном управлении экологическими аспектами бизнеса не надо закупать, использовать, выбрасывать или утилизировать опасные материалы. Из-за этого позиция службы закупок в организации становится одной из самых важных. 

 

Преимущества эффективной утилизации

Удивительно, почему организации не уделяют больше внимания общей проблеме возврата инвестиций и утилизации. Впрочем, это объясняется рядом причин. Одна из наиболее важных связана с тем, что отходы, как считается, не имеют никакой ценности, и поэтому ими должен заниматься только мусорщик. Другими словами, это тот "товар", который компания хотела бы продать, если бы могла получить хотя бы что-то за него, а если нет, то готова даже сама заплатить кому-нибудь, чтобы от него избавиться. Другая причина связана с тем, что многие компании недостаточно крупнычтобы иметь отдел возврата инвестиций, поскольку объем доходов и выручка от их реализации им не кажутся достаточными, чтобы уделять им большое внимание.

Однако современный акцент на управлении сетью партнеров по цепям поставок привел к появлению ряда возможностей сокращения затрат на тех участках, которые в прошлом руководство компании в основном игнорировало. Одна из таких областей - безопасность окружающей среды и сохранение здоровья  людей. Есть способы, пользуясь которыми служба закупок может одновременно добиться улучшения экологических показателей и сокращения затрат: 1) сокращение объемов устаревших товаров MRO и их отходов, благодаря более совершенному управлению материалами и запасами; 2) существенное сокращение затрат за счет снижения объемов производственных отходов и неиспользованных материалов; 3) снижение затрат на профессиональную подготовку работников, занимающихся опасными материалами, масштабов грузопереработки материалов и других расходов, связанных с ними; 4) повышение доходов за счет переработки отходов в побочные продукты; 5) снижение масштабов использования опасных материалов, применяя для этого более современные и точные системы их отслеживания и учета; 6) снижение объемов использования и, как следствие, отходов химических веществ, растворителей и красок за счет привлечения партнеров, работающих с химическими веществами; 7) восстановление ценных материалов при помощи эффективных программ регенерации. 

Категории утилизируемых материалов

Выделяют шесть категорий утилизируемых материалов: 

1) избыточные материалы, т.е. запас, превышающий обоснованные требования организации по данному материалу;

2) устаревшие материалы и оборудование;

3) забракованная продукция;

4) отходы;

5) брак, т.е. материалы или поставленные продукты, которые в ходе производственного процесса из-за небрежности работников, неправильных методов производства, грузопереработки или других причин оказались испорченными, сломанными или каким-то другим образом изменены так, что их нельзя в дальнейшем использовать;

6) опасные отходы - забракованные материалы, которые имеют некоторые опасные характеристики: токсичность, возгораемость, коррозионность; к этой же категории относятся и использованные реактивы.  

Каналы утилизации

Существует несколько способов утилизации материалов. В целом они направлены на обеспечение максимальной доходности компании продавца. 

1. Использование в самой компании "в текущем состоянии". 

2. Утилизация для использования на предприятии. 

3. Продажа другой компании "в текущем состоянии". 

4. Возврат поставщику. 

5. Продажа через брокера. 

6. Продажа местному дилеру отходов и избыточных материалов.

7. Безвозмездная передача, сортировка или разрушение материала или изделия. 

Возврат инвестиций включает и управление поставщиками, что влияет на общие показатели функционирования компании. Для определения диапазона возможностей при взаимодействии с партнерами по утилизации, когда ставится цель улучшения этой деятельности, можно воспользоваться измерением общих затрат на утилизацию. Например, если между предприятием и покупателем отходов установились отношения сотрудничества, при изменении ситуации они могут искать вместе решение проблем. При определении, какой деятельностью целесообразно заниматься самому предприятию, можно воспользоваться критериями "покупать или заниматься самому". Чтобы учитывать текущее положение дел и динамику ее изменения, эти виды деятельности должны регулярно уточняться и анализироваться.  

Запись опубликована в рубрике Возврат инвестиций. Добавьте в закладки постоянную ссылку.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *